Последовательное календарное планирование

Правило 3. Бракованная продукция никогда не должна поступать на последующие производные участки.
Правило 4. Количество карточек «Канбан» должны быть минимальными.
Правило 5. Карточки «Канбан» должны использоваться для приспособления производства к небольшим колебаниям спроса («точная настройка» с помощью системы «Канбан»»). („Практические методы календарного планирования”, 1)
 
Заключение
Календарное планирование – это реальный инструмент управления, применимый в любой организации для планирования и контроля проектных работ. При планировании календарное планирование позволяет выстроить оптимальный план-график проекта с оптимальными сроками и контролировать его в оперативном режиме. (7.)
В данной работе на практическом примере были рассмотрены методы календарного планирования, что является очень ценной информацией. Дело в том, что во время изучения данной темы, автор столкнулся с проблемой нехватки материалов. К сожалению, не смотря на актуальность темы, не достаточно бесплатных ресурсов, для проведения полноценного анализа. И тем не менее, на основе имеющихся источников, работа была изучена и обобщена.
…