Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:652929
 
Author:
Evaluation:
Published: 09.12.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Personālvadība    5
2.  Motivēšana    6
2.2.  Motivēšana nav    7
3.  Motivācijas teorijas    8
3.1.  Pamat iedalījums: iekšējā un ārējā motivācija    8
3.2.  Vajadzību teorijas    10
3.3.  Kognitīvās teorijas un procesuālās teorijas    11
3.3.1.  Gaidu teorijas    11
3.3.2.  Mērķa teorijas    11
3.3.3.  Taisnīguma teorijas    12
3.3.4.  Reakcijas teorijas    12
4.  Vadītāja loma uzņēmumā X    13
4.1.  Vadīšana stili    13
5.  Motivācijas veidošana uzņēmumā X    16
5.1.  Motivācijas mīnusi uzņēmumā X    16
5.2.  Motivācijas plusi uzņēmumā X    17
5.3.  Motivācijas stratēģija    17
5.4.  Darba mērķu nospraušana un to izpildes novērošana    18
6.  Iepazīsti savu darbinieku    19
  Secinājumi    21
  Priekšlikumi    22
  Izmantotās literatūras saraksts    23
Extract


Sākotnēji organizācijas X restorāni – X, „X” un „X” bija pieejami tikai Krievijas, Baltkrievijas, Ukrainas un Kazahstānas iedzīvotājiem. Taču, pateicoties uzņēmuma straujajai attīstībai, jau kopš 2002. gada Latvijā darbojas visi trīs šī uzņēmuma restorāni.
Uzņēmuma X mērķis ir kļūt par Latvijas restorānu biznesa līderi, izmantojot vismodernākās tehnoloģijas un nemitīgi attīstoties lai radītu augstākas kvalitātes produktu, kas būtu pieejams pēc iespējas plašākam patērētāju lokam.
Cilvēki ir šī uzņēmuma galvenais balsts, to atdzīst ikviens, gan uzņēmuma īpašnieki, gan akcionāri, gan paši restorānu vadītāji. Viņi ir pārliecināti, ka jebkura biznesa izaugsmi un panākumus nosaka cilvēku profesionalitāte, lojāla attieksme pret uzņēmumu un vēlme gūt kopējus panākumus. Ikviens cilvēks, kam piemīt vajadzīgais potenciāls un vēlēšanās sevi pilnveidot, uzsākot darba gaitas šajā uzņēmuma pilnībā var rēķināties ar vadības atbalstu. Respektīvi, uzņēmuma vadītāji ir ieinteresēti pilnveidot un motivēt savus darbiniekus, jo, lai sasniegtu savus mērķus tiem jāspēj kopīgi sadarboties. Lai cik pievilcīgs neizskatītos šī uzņēmuma tēls, darbinieku iespējas un darba vide - tam tomēr ir nepilnības, kuras ir novērojusi šī darba autore, strādājot šajā uzņēmumā…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register