Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:987498
 
Evaluation:
Published: 05.12.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 10 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Analītiskā daļa    5
1.1.  Uzņēmuma SIA ”Group Europa” raksturojums    5
1.1.1.  Uzņēmuma darbības raksturojums    5
1.1.2.  Viesnīcas vēsture    7
1.1.3.  Viesnīcas struktūra    7
1.1.4.  Uzņēmuma personāla vadības vieta tā struktūrā un tās darbības apraksts    8
1.2.  Personāla raksturojums    9
1.2.1.  Personāla skaits un sastāvs    9
1.2.2.  Personāla mainība    12
1.3.  Personāla vadības procesu raksturojums    17
1.3.1.  Personāla uzskaites sistēma    17
1.3.2.  Amatu aprakstu izstrādāšana    18
1.3.3.  Personāla plānošana    18
1.3.4.  Personāla veidošana    18
1.3.4.1.  Personāla meklēšana un piesaistīšana    18
1.3.4.2.  Personāla atlase    19
1.3.4.3.  Pieņemšana darbā    20
1.3.4.4.  Adaptācija    20
1.3.5.  Personāla apmācība    21
1.3.6.  Darbinieku motivācija    21
1.3.7.  Darba izpildījuma vērtēšana    22
1.4.  Viesnīcas „Group Europa” personāla vadības procesa novērtējums un galvenās problēmas    23
  Secinājumi un priekšlikumi    26
Extract

Personāla vadības loma un bizness Latvijā attīstās ļoti strauji un konkurence ir ļoti liela.
Klientiem nu jau vairs nepietiek ar standarta pakalpojumu sniegšanu, bet naudu tas atstās tur, kur to apkalpos veiksmīgāk. Patlaban personāla vadības viens no mērķiem ir atrast vispiemērotāko darbinieku augsta darbaspēka deficīta apstākļos.
Vēl nesenā pagātnē speciālisti tika aicināti no ārvalstīm, lai tie savukārt sniegtu apmācību pašmāju personālam. Tādā veidā mūsu pašu speciālisti uzkrājot pieredzi, spēj pierādīt savu profesionalitāti, jo uzņēmumā ir jābūt izvirzītam mērķim arī attiecībā uz darbiniekiem.
Lai uzņēmums veiksmīgi darbotos savā nozarē, liela loma ir personāla speciālistu līdzdalībai. Labi apmācīti, motivēti, stabili darbinieki ir veiksmīga uzņēmuma biznesa sastāvdaļa. Personāla vadības mērķis ir apkopot, analizēt savu darbinieku darba rezultātus, organizēt apmācības, novērtēt, veicināt darbinieku personīgo izaugsmi un īstenot karjeras iespējas.

Darba mērķis-prakses atskaites laikā iepazīties ar uzņēmuma personāla vadības praktisko darbību, apkopot un analizēt uzņēmuma informāciju par personāla vadības procesu, sniegt rezultātus par veiktajiem pētījumiem, un izdarīt secinājumus.

Darba uzdevumi:
1.Raksturot uzņēmumu, tā darbības veidu un aplūkot vēsturi;
2.Iepazīties ar uzņēmuma struktūru un personāla vadības procesu;
3.Analizēt personāla mainību uzņēmuma darbības laikā;
4. Sniegt novērtējumu par personāla vadības problēmām;
5.Izdarīt secinājumus un novērtēt patreizējo uzņēmuma darbību.

Praktiskā pētījuma hipotēze-Personāla vadība uzņēmumā ir atbildīga par darbinieku darbības uzturēšanu un attīstīšanu, veicot plānotas aktivitātes darbinieku kompetences pilnveidošanai un motivācijas uzlabošanai. Personāla vadība viennozīmīgi ietekmē visa uzņēmuma stratēģisko darbību, plānojot cilvēkresursus, karjeras iespējas, kompetences, apmācības, un novērtēšanu. Personāla vadība atspoguļo personāla vadības vietu un nozīmi uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Personāla vadītājam ir būtiska loma uzņēmumā, kurš sagatavo un motivē darbiniekus, konsultē vadību dažāda veida pārmaiņu procesos, izstrādā jaunas metodes, apmācību programmas, seko un kontrolē kārtību kādā notiek apmācība un atalgojuma maiņa.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register