Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. SIA „X” darbība ir stabila, peļņas rādītāji ir uzlabojušies salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, tas ir saistīts ar ekonomiskā stāvokļa stabilitātes uzlabošanos;
2. Grāmatvedības darba organizācija notiek saskaņā ar normatīvajiem aktiem;
3. Finanšu dienesta vadītāja pienākumi ir skaidri un saprotami, tādēļ tie tiek veikti precīzi, daudz dod tas, ka šī dienesta vadītājs ir arī valdes loceklis, tāpēc viņš ir ieinteresēts veikt visu augstākā kvalitātē;
4. Mans analizējamā dienesta vadītājs bija galvenā grāmatvede, kura savu darbu veic profesionāli. Protams, šai profesijai ir daudz specifikas, kā arī man radās iespēja vērot darba organizāciju;
5. Darba organizācijas dokumenti ir lielā apjomā, kā jau tika minēts - uzņēmumā ir vēl 2 grāmatveža palīgi, kuriem ir sadalīti savi darba pienākumi, kas darbu padara ātrāku un efektīvāku.
Priekšlikumi:
1. Neskatoties uz to, ka peļņa ir palielinājusies, vajadzētu samazināt piedāvātā pakalpojumu cenas, tādā veidā radot iespējas klientiem vairāk izvēlēties šī uzņēmuma pakalpojumus un arī mazinātos kravu dīkstāve;
2. Daudzu gadu krātā pieredze finanšu direktoram dot savu pozitīvo, bet ņemot vērā to, ka viss attīstās vajadzētu kvalifikācijas celšanas kursus;
3. Novērojot darbu uzņēmumā, galvenās grāmatvedes darbs būtu kvalitatīvāks, ja tiktu noņemts no viņas sloga konsultācijas, kas neskar viņas tiešos darba pienākumus;
4. Vajadzētu stingrāk kontrolēt ienākošo pavadzīmju informācijas pareizību, jo tās ir cieši saistītas ar citiem grāmatvedības organizācijas dokumentiem, tādā veidā vēlāk radot problēmas, ja tas nav atklāts savlaicīgi.
…
