Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:459795
 
Evaluation:
Published: 29.03.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.1.  Apgrozāmo līdzekļu vadība    3
1.2.  Debitoru vadīšana    3
1.3.  Krājumu vadība    4
1.4.  Naudas līdzekļu vadīšana    4
2.  Publiskās akciju sabiedrības GRINDEKS apgrozāmo līdzekļu analīze un vadība    6
2.1.  Grindeks ražotņu un pasākumu raksturojums    6
2.2.  Apgrozāmo līdzekļu struktūra    7
2.3.  Aprites koeficienti    8
  Secinājumi    12
  Priekšlikumi    12
  Pielikumi    13
  Bilance    13
  Peļņas vai zaudējumu aprēķins    15
Extract

Ievads
Apgrozāmie līdzekļi (darba kapitāls) ir uzņēmējdarbībā izmantojamā kapitāla daļa, kas tiek investēta saimniecisko operāciju veikšanai katra ražošanas-komerciālā cikla laikā.
No grāmatvedības uzskaites teorijas viedokļa apgrozāmie līdzekļi ir aktīvi, kas var tikt pārvērsti naudas formā viena ražošanas cikla laikā.
Apgrozāmie līdzekļi veido ļoti nozīmīgu uzņēmuma bilances aktīvu daļu. Pēc Apgrozāmo līdzekļu kopsummas tiek vērtēts uzņēmuma potenciāls, maksātspēja, likviditāte.
Ir ļoti būtiski skatīties uz AL kā uz aktīvu kopumu, kura ir ieguldīti kompānijas pašu un aizņemtie līdzekļi, jo katram uzņēmumā ieguldītajām latam ir jānes atdeve un kompānijas vadītājam ir jābūt pārliecinātam par pareizu un efektīvo līdzekļu izlietojumu. Tieši tāpēc AL vadīšana ieņem vienu no svarīgākajām pozīcijām finanšu vadībā, jo to neefektīva izmantošana nekavējoties atstāj iespaidu uz uzņēmuma saimnieciskas darbības rezultāta un finanšu stabilitāti.

1.1. Apgrozāmo līdzekļu vadība.
Uzņēmumam ar nelielo AL daudzumu to pārvaldīšanas problēma nav tik āsa, un tai tiek pievērsta visai nosacīta uzmanība, savukārt citu nozaru pārstāvji bez stingri noteiktas AL pārvaldīšanas politikas riskē palikt zaudētājos.
Pirmais un galvenais nosacījums izstrādājot AL vadīšanas politiku, ir tas atbilstība kopēja uzņēmuma stratēģijai.

1.2. Debitoru vadīšana.
Debitoru vadīšanas pamatā ir to vadīšanas stratēģija, kura parasti tiek iekļauta kompānijas debitoru vadīšanas politikā. Pēc finansistu Brighema un Gapenska domām, debitoru politika obligāti jānosaka uzņēmuma prasības pret 4 faktoriem – pieļaujamais samaksas termiņš, tas kādiem klientiem tiek piešķirtas pēcapmaksas tiesības (potenciālo debitoru kredītspējas analīze), parādu iekasēšanas nostādnes, kā arī iespējamās atlaides par samaksas veikšanu pirms noteikta termiņa.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register