Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:635966
 
Author:
Evaluation:
Published: 07.02.2013.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Pašizmaksa un tās kalkulācijas metodes    5
1.1.  Pašizmaksas jēdziens    5
1.2.  Pilnas pašizmaksas kalkulācijas metode    6
1.3.  Seguma summas metode, jeb mainīgo izmaksu kalkulācijas metode    10
2.  SIA „X” apraksts    12
2.1.  SIA „X” raksturojums    12
2.2.  SIA „X” grāmatvedības organizācija    13
3.  Vadības grāmatvedība    18
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    20
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. SIA „X” ir attīstošs uzņēmums, kuram ar katru gadu palielinās kopējais apgrozījums. Uzņēmums ar katru gadu spēcīgāk attīstās un palielina savu apgrozījumu meklējot gan jaunus klientus, gan piedāvājot jaunu preci. 2011. gada neto apgrozījums salīdzinājumā ar 2010. gadu palielinājās par 9724 latiem, jeb par 14,7%.
2. Grāmatvedības uzskaitē jāveic saimniecisko darījumu dokumentācija, jāveic inventarizācija, informācija jāsistematizē un jāapkopo kontos, jāveic divkāršais ieraksts, jāsastāda gada pārskats un ikmēneša atskaites. Par grāmatvedības kārtošanu atbild vadītājs.
3. Grāmatvedības uzskaite tiek kārtota divkāršā ieraksta sistēmā grāmatvedības programmā „1C Uzņēmums”.
4. Izmaksu uzskaite un pašizmaksu kalkulācijas ir ļoti noderīgas uzņēmuma vadītājam, lai varētu produktīvi attīstīt savu biznesu. Uzņēmumam ir nepieciešama gan finanšu, gan vadības grāmatvedība. Tātad uzņēmuma vadītājam ir nepieciešams speciālists vadības grāmatvedības organizēšanā. Izmantojot kalkulācijas, uzņēmuma darbībā ir daudz vieglāk orientēties uz izstrādājuma vajadzīgo cenu, kā arī secināt, cik liels uzcenojums ir jāuzliek ražojumam, lai tas sevi atpelnītu un nestu uzņēmumam peļņu.
5. Uzņēmumā netiek veikta pienācīga vadības grāmatvedības uzskaite.

Priekšlikumi:
1.Uzņēmuma direktoram vajadzētu pievērsties tikai vadības funkcijām, bet nevis censties pildīt dažreiz arī darbinieku veicamos pienākumus. Tā būtu veiksmīgāk attīstītas uzņēmuma vadīšanas un darbinieku kontroles funkcijas.
2. Lai varētu veiksmīgi attīstīt uzņēmuma darbību, ir nepieciešams sīki izanalizēt uzņēmuma saimniecisko darbību, kā arī veikt perspektīvas attīstības plānu izstrādi, lai varētu noteikt katras nozares darbību un peļņu.
3. Ņemot vērā, to ka uzņēmums ar katru gadu palielina savu apgrozījumu, uzņēmumā vajag pilnveidot vadības grāmatvedības organizāciju. Iespējams, darbinieks, kurš nodarbosies ar vadības grāmatvedības jautājumu kārtošanu varēs ieekonomēt uzņēmuma līdzekļus un novirzīt to uz lielākas peļņas gūšanas ceļu.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,48 €
Work pack Nr. 1329495
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register