Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:635588
 
Author:
Evaluation:
Published: 01.11.2010.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 9 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    2
1.  Motivācijas kā vadīšanas funkcijas būtība    4
2.  Motivācijas teorijas    7
2.1.  Satura motivācijas teorijas    7
2.2.  Procesuālās teorijas    12
2.3.  Stimulējošās motivācijas teorijas    15
3.  Motivācijas pasākumi SIA „Kompliments”    16
3.1.  Darbinieku motivācija uzņēmumā    17
3.2.  Motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā    18
  Secinājumi un priekšlikumi    21
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    22
  Pielikumi    23
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izmantojot teorētiskās atziņas un praktisko pieeju, kursa darbā analizēta motivācijas būtība un nozīme, atspoguļojot motivācijas darbu konkrētā uzņēmumā - SIA Kompliments. Līdz ar to ir veikti sekojoši uzdevumi:
1) raksturota motivācijas kā vadīšanas funkcijas būtība;
2) analizētas dažādas motivācijas teorijas un to pielietojums;
3) izpētītas motivācijas iespējas SIA Kompliments;
4) raksturotas motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā.
• Secinājumi:
1) darba motivācija ir viens no svarīgākajiem faktoriem, kas iespaido darbinieku darba rezultātus;
2) svarīgākie faktori, kas ietekmē darbaspēka nozīmi uzņēmumā ir izmantotie resursi, darbinieku prasmes un spējas, kontroles un darba organizēšanas sistēma uzņēmumā un darba motivācija;
3) darbaspēka motivācijas ietekme uz ieņēmumu apjomu izpaužas kā darba ražīgums jeb produktivitāte;
4) motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā ir ieņēmumu apjoma samazināšanās un izmaksu palielināšanās.
Analizējot motivāciju konkrētā uzņēmumā SIA Kompliments, var secināt, ka uzņēmumā pārsvarā pielieto A.Maslova vajadzību hierarhijas teoriju un stimulējošās motivācijas teorijas metodes. Tomēr tas ir nepietiekami, lai varētu apgalvot, ka SIA Kompliments veiksmīgi tiek veikts darbinieku motivācijas darbs. Līdz ar to var izteikt sekojošus priekšlikumus.
• Priekšlikumi:
Lai panāktu stabilu personāla sastāvu, kurš izprastu uzņēmuma un savus personīgos mērķus un strādātu atbilstoši tiem, tādā veidā praktiski piedaloties uzņēmuma izaugsmē, SIA Kompliments vadībai turpmākajā darbā vajadzētu:
1) ar anketēšanas palīdzību detalizēti izzināt visu darbinieku vajadzības;
2) pēc anketēšanas sagrupēt darbinieku vajadzības atbilstoši motivācijas teorētiskajām atziņām;
3) plānot konkrētus pasākumus darbinieku motivācijai, īpašu uzmanību pievēršot arī norises motivācijas teorijas atziņu ieviešanai praksē.
SIA Kompliments darbiniekiem liela motivācija būtu arī kvalitatīvu mācību iespējas — izglītība, kas nozīmē, ka nopelnīto naudu vajadzētu ieguldīt darbinieku izglītībā, nevis, piemēram, reklāmā, jo bez labiem un zinošiem darbiniekiem pat vislabākā reklāma nepalīdzēs uzņēmuma attīstībai.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register