Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:761780
 
Author:
Evaluation:
Published: 27.05.2008.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Saimnieciskā darbība    3
1.1.  Saimnieciskās darbības analīze    3
1.1.1.  mērķis    3
1.1.2.  stratēģija    3
1.1.3.  oraganizatoriskā struktūra, funkciju sadale, savstarpējā komunikācija, to organizējošie dokumenti    3
1.1.4.  darba organizācija    4
1.1.5.  plānošanas sistēma    4
1.1.6.  finanšu rādītāji    5
1.2.  ieteikumi saimnieciskās darbības uzlabošanai    5
2.  Mārketinga darbība    7
2.1.  Mārketinga darbības analīze    7
2.1.1.  preču un pakalpojumu sortiments    7
2.1.2.  jaunu produktu izstrādāšanas politika un organizācija    7
2.1.3.  cenu noteikšanas metodes un politika    8
2.1.4.  produktu sadales tīkls un tā efektivitāte    8
2.1.5.  reklāmas darbība    9
2.1.6.  pārdošanas organizācija un veicināšana    9
2.1.7.  sabiedrisko attiecību un uzņēmuma tēla veidošana    9
2.1.8.  darbs ar klientiem    10
2.2.  Ieteikumi mārketinga darbības uzlabošanai    11
3.  SIA „EVA Autonams” SVID analīze    13
4.  Mārketinga pasākumu plāns SIA „EVA Autonams” apgrozījuma palielināšanai vidējā termiņā    14
Extract

SIA valdē ir tikai 1 valdes loceklis, kas ir arī valdes priekšsēdētājs. Skaistumkopšanas salonam, Blue Box solāriju studijai ir katram ir savs vadītājs, kas atbild par šajās struktūrvienībās notiekošo un organizē darbu, abos autoservisos ir servisa vadītāji, kas atbildīgi katrs par savu servisu, bet neatbild par auto rezerves daļu veikaliem, kuros nav vadītāja, visi darbnieki pakļauti SIA valdes priekšsēdētajam, tā pat kā Evas mēbeles pārdevēja. Kopā uzņēmumā nodarbināti 30 darbinieki.
Savstarpējā komunikācija notiek sarunu un telefonsarunu veidā, kā arī ar e-pasta starpniecību. Uzņēmumā nav izstrādati noteikumi hierarhijas ievērošanā, jebkurš darbinieks ar sev interesējošiem jautājumiem var vērsties pie uzņēmuma īpašnieka nevis sava tiešā vadītāja. Reizēm tas nerada pilnīgi nekādas problēmas, bet reizēm tas izraisa to, ka darbinieka tiešais vadītājs nav informēts par kādu problēmu vai ierosinājumu. …

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register