Pieņemot jebkāda rakstura lēmumu, uzņēmuma vadībai mūsdienu grūtajos apstākļos – krīzes laikā - jāsaprot, ka nepareizs lēmums var kļūt izšķirošs, tas var radīt lielas problēmas, lielas izmaksas, un sliktākā scenārijas rezultātā novest uzņēmumu līdz bankrotam. Pateicoties finanšu analīzes iespējām, atbildīgā par lēmumu pieņemšanu persona var prognozēt, modelēt, novērtēt situāciju un rezultātus, aprēķināt alternatīvo lēmumu rezultātus, un izvēlēties labāko, lētāko un izdevīgāko.
Uzņēmuma „Latvijas dzelzceļš” izvēli pētīšanai autore pamato ar to, ka VAS „Latvijas dzelzceļš” ieņem vadošo vietu Latvijas ekonomikā, ka arī noteiktu vietu Iekšzemes kopprodukta nodrošināšanā; pie tam šis uzņēmums ir viens no lielākajiem Latvijas nodokļu maksātājiem. Valsts akciju sabiedrība „Latvijas dzelzceļš” nesen pārdzīvoja reorganizāciju - medijos daudz tika apspriests par šo akcionāru lēmumu, vai tas bija pareizs. Valsts kontroles revīzijas laikā uzņēmumā „Latvijas dzelzceļš” atklāja būtiskas nepilnības reorganizācijas jautājumos. Taču kā šīs lēmums ietekmēja uzņēmuma darbību, palīdzēs saprast VAS „Latvijas dzelzceļš” darbības analīze pārējas periodā. 2005.gadā tika uzsākta valsts akciju sabiedrības „Latvijas dzelzceļš” reorganizācija un 2007.gadā tā tika pabeigta. Šobrīd koncernā „Latvijas dzelzceļš” ir 7 jaundibināti uzņēmumi, kuri ir pakļauti valsts akciju sabiedrībai „Latvijas dzelzceļš”.…