Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
14,20 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:368150
 
Evaluation:
Published: 03.07.2012.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  SIA „MARIO M” raksturojums   
2.  Uzņēmuma struktūras analīze   
3.  Sistēmas, to mērķi, vadības bažas un audita apjoms   
4.  Auditējamo sistēmu riska novērtējums   
5.  Iekšējā audita lieta „Klientu attiecību vadīšana”   
5.1.  Iekšējā audita posmu plāns   
5.2.  Iekšējā audita uzdevuma darba plāns   
5.3.  Iekšējā audita darba programma   
5.4.  Vēstule struktūrvienības vadītājam   
5.5.  Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums   
5.6.  Pārrunu protokols   
5.7.  Iekšējā audita ziņojums   
6.  Iekšējā audita lieta „Pārdošanas plānošana”   
6.1.  Iekšējā audita posmu plāns   
6.2.  Iekšējā audita uzdevuma darba plāns   
6.3.  Iekšējā audita darba programma   
6.4.  Vēstule struktūrvienības vadītājam   
6.5.  Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums   
6.6.  Pārrunu protokols   
6.7.  Iekšējā audita ziņojums   
7.  Iekšējā audita lieta „Pārdošanas procesa kontrole un vadība”   
7.1.  Iekšējā audita posmu plāns   
7.2.  Iekšējā audita uzdevuma darba plāns   
7.3.  Iekšējā audita darba programma   
7.4.  Vēstule struktūrvienības vadītājam   
7.5.  Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums   
7.6.  Pārrunu protokols   
Extract

7.7. Iekšējā audita ziņojums
Iekšējā audita apakšsistēma: Pārdošanas procesa kontrole un vadība.
Sistēmas mērķis: Nodrošināt efektīvu, kvalitatīvu un sekmīgu pārdošanas procesu.
Kontroles mērķis: Nodrošināt produkcijas realizācijas plāna izpildi.
Audita uzdevums: Novērtēt iekšējās kontroles sistēmas efektivitāti attiecībā uz pārdošanas plānošanas un klientu plūsmas organizēšanu, noskaidrot trūkumus un izstrādāt ieteikumus darbības uzlabošanai
Audita apjoms: 26 darba dienas.
Audits īstenots: No 06.05.2012. – 14.06.2012.
Izmantotās pārbaudes metodes: - Pārrunas ar vadītāju;
Pārbaudes metodes:
1. Pārrunas ar atbildīgo personu;
2. Dokumentu izpēte.
Konstatētais:
1. Uzņēmumā nav atbildīgā par pārdošanas procesa kontroli un vadīšanu.
2. Uzņēmumam nav izstrādāta kontroles sistēma preču uzskaites regulēšanai.
3. Uzņēmumā netiek veikta regulāra pārdošanas plāna uzraudzība.
Secinājums:
Uzņēmumā pārdošanas plāna izpildei netiek pievērsta uzmanība. Uzņēmumā nepastāv iekšējās kontroles sistēma pārdošanas plāna uzraudzībai.
Ieteikumi:
1. iekļaut pārdošanas plānošanas, kontroles vadītāja amata aprakstā.
2. izstrādāt preču pārdošanas politiku, t.i. preces, kuras būtu jāiegādājas.
3. izstrādāt noteikumus, kas regulē pārdošanas plāna uzraudzību.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −-1,30 €
Work pack Nr. 1324140
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register