Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:114737
 
Author:
Evaluation:
Published: 15.04.2010.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Jēdzienu skaidrojums    3
1.1  Vadītājs, tā kompetence    3
1.2  Uzņēmuma darbības efektivitāte    4
1.3  Darba rezultātu izvērtēšana    5
1.3.1  Personāla vadības efektivitātes izvērtēšana    5
1.3.2  Darbinieka veikuma novērtēšana    6
2.  Vadošo Latvijas uzņēmumu vadītāju pārliecības    6
  Secinājumi    8
  Izmantotā literatūra    9
Extract

Autore uzskata, ka vadītājs ir persona, kas koordinē grupas, komandas vai organizācijas darbību. Piemēram, basketbola komandas treneris ir tās vadītājs, kas palīdz visiem saprast, kāds tad ir kopējais mērķis un kā to sasniegt.
Viesturs Reņģe skaidro, ka vadītājs ir cilvēks, kurš oficiāli iecelts vai ievēlēts vadošā amatā, tas nozīmē, ka viņam grupā vai organizācijā ir noteikts statuss, kura galvenā iezīme ir vara, ko atzīst tie, kuri pakļaujas šim cilvēkam [., 11. lpp].
Franču uzņēmējdarbības speciālists I. Forands uzskata, ka termins „menedžeris” ir atšķirīgs gan saturiskā, gan pielietošanas ziņā, jo tas ietver plašāku funkciju skaitu kā vārds „vadītājs”, tādēļ viņš savā grāmatā runā tikai par menedžeriem.
Menedžeris ir plānotājs, organizators, koordinators un konsultants, kurš veic šādus darbības veidus:
plānošana nozīmē analizēt pagātni, izpētīt tagadni, nākotni un atrast mērķu īstenošanas paņēmienus. Plānošana tātad ir paredzēšanas sastāvdaļa. Tā ietver prognozēšanu nākotnes uzdevumu sasniegšanai.
organizēšana – uzņēmuma darbības projektēšana. Cilvēku, finansu un materiālu resursu attiecību efektīva sakārtošana, struktūras izveidošana.
koordinācija – visu darbības veidu apvienošana organizatoriskā struktūrā, to elementu statusa noteikšana, resursu piešķiršana atbilstoši izvēlētajam mērķim.
vadīšana – uzņēmuma darba organizācija atbilstoši mērķim, personāla un līderu darbības stimulēšana vajadzīgo un iecerēto mērķu sasniegšanai. Arī stratēģijas un attiecīgo iestāžu veidošana ir jāvada.
kontroles nozīme – darba izpildes pārbaude jāveic atbilstoši pieņemtajam plānam, izdotajiem rīkojumiem un pamatprincipiem [., 110.-111. lpp.].…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,48 €
Work pack Nr. 1112620
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register