Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:149687
 
Evaluation:
Published: 04.11.2014.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 23 units
References: Used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Vispārējs industrijas raksturojums    4
1.1.  NACE klasifikators    4
1.2.  Industrijas apraksts    4
2.  Izvēlētā produkta raksturojums    5
2.1.  Uzņēmuma pakalpojuma raksturojums    5
2.2.  Produkta sortiments un tā raksturojums    5
2.3.  Produkta svarīgākie tehniskie, estētiskie rādītāji    7
3.  Konkurentu analīze    9
3.1.  Uzņēmuma tiešie konkurenti    9
3.2.  Uzņēmuma netiešie konkurenti    10
3.3.  Uzņēmuma potenciālie konkurenti    12
4.  Statistisko datu analīze    13
4.1.  PII skaits Rīgā    13
4.2.  Audzēkņu skaita izmaiņas Rīgas pašvaldības PII    14
4.3.  Industrijā nodarbināto vidējā darba    14
4.4.  SKDS aģentūras veiktā aptauja par industriju    15
5.  Iespēju un draudu (ID) analīze    17
  Secinājumi    18
  Informācijas avoti    20
Extract

Secinājumi
Pētot pieejamo informāciju par mana uzņēmuma industriju, veicot informācijas apstrādi un analīzi, ieguvu sapratni par industrijas specifiku un attīstības iespējām Latvijā.Vērtējot pieejamus datus, izanalizēju vietējos pirmsskolas izglītības pakalpojumu sniedzējus, kas ir mana uzņēmuma tišie un netiešie konkurenti. Kā arī noskaidroju kādas iespējas attīstībai ir pieejamas uzņēmumiem šajā nozarē un kādi tiem pastāv draudi, ar kuriem saskaroties var tikt traucēta vai pārtraukta saimnieciskās darbības veikšana.
Uzskatu, ka pastāv tādas speciālitātes, kurās veiksmīgāk darbojas šo darbu mīlošie profesionāļi - to starpā būtu ārsts, pedagogs, policists un vēl dažas citas speciālitates. Runājot par pedagogiem, esmu pārliecināta, ka šis darbs ir jāstrādā tikai cilvēkiem, kas mīl bērnus un kam patīk viņu audzināšanas un izglītošanas process. Arī veidojot savu Montessori bērnudārzu, apzinos, ka tas bizness nebūs tik ienesīgs, kādu iespējams varētu izveidot citā nozarē, tomēr tas spētu man sniegt milzīgu gandarījumu.
Situācija, kad vietu pašvaldības bērnudārzos pietrūkst, neskatoties uz pēdējo gadu sociālo politiku, kas ir vērsta uz vietu bērnudārzos skaita palielināšanu, norāda, ka pieprasījums pēc privātiem bērnudārziem, it īpaši pie nosacījuma, ka tiks saglabāts RD līdzfinansējums, būtiski nesamazināsies. Pārsvarā tomēr svarīgākais būs demogrāfiskais un sociālā atbalsta aspekti.
Katrā ziņā attīstot jebkuru biznesu, uzņēmējam rūpīgi jāseko līdzi situācijas tirgū izmaiņām savā industrijā, jāvēro konkurenti un jāmāk piedāvāt patērētājam konkurentspējīgs un objektīvi interesantāks par konkurentu produkts. Savā uzņēmumā pievērsīšu uzmanību sekojošiem faktoriem:
• Produkta īpašībām (bērnudārdzs piedāvās klasisko iecienīto Montessori apmācības programmu);
• Produkta cenai (pastāvot samērā nopietnai konkurencei, mans uzņēmums centīsies piedāvāt kvalitātīvu produktu pēc iespējami zemākas cenas);
• Kā jau darbā tika minēts, Montessori pegagoģijā milzīga loma ir pedagoga sagatavotības līmenim un profesionālitātei, tāpēc kvalificēti pedagogi ir trešais svarīgākais faktors uzņēmuma pastāvēšanai un veiksmīgai darbības veikšanai.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register