Kāzu salona komercdarbības plānošana

Jebkurai firmai viens no svarīgākajiem uzdevumiem ir izstrādāt darbības stratēģiju un taktiku. Ikviens biznesa plāns, ideja, lai cik tā būtu kvalitatīvi izstrādāta, nevar garantēt panākumus uzņēmējdarbībā. Viennozīmīgi, jebkurš plāns ir jāprot arī īstenot.
Tajā ir jānorāda visi posmi, kuri ir nepieciešami – jārealizē uzņēmējdarbībā, realizēšanas kvalitāte, iespējamie šķēršļi un veidi kā tos „apiet”, resursi, laika aprēķini.
Kursa darba tēma ir „Kāzu salona SIA „Elegance” komercdarbības plānošana”.
Kursa darba mērķis ir izstrādāt biznesa plānu vienam gadam, lai pārbaudīt jauna uzņēmuma dzīvotspēju un izstrādāšanas gaitā peļņas ziņā iegūt vai nu pozitīvus vai arī negatīvus rezultātus. Negatīvā rezultātā gadījumā ir jānolemj, ko darīt: vai jāiegūst papildu informācija, jāmaina nosacījumi, parametri, vai jāatsakās no idejas īstenošanas.
Lai sasniegtu kursa darba mērķi ir izvirzīti sekojošie uzdevumi:
1.Savākt informāciju par uzņēmumu, tā stratēģiju un vadību;
2.Raksturot piedāvāto produktu vai pakalpojumu;
3.Sastādīt mārketinga plānu;
4.Novērtēt iespējamus riska momentus;
5.Sastādīt uzņēmuma finansu plānu.
Ka izziņu avotus darba autore izmantoja speciālo mācību literatūru un Latvijas Republikas nodokļu likumus.
Darbā ir izmantojamas sekojošas metodes:
lineāra metode, pamatlīdzekļu nolietojuma aprēķināšanai;
apgrozījuma izmaksu metode, peļņas/zaudējumu plānu sastādīšanai;
grafiskā metode;
bilances metode.…