Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:326085
 
Author:
Evaluation:
Published: 10.03.2011.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Введение    3
1.  Необходимость экономико-математического моделирования    5
1.1.  Системный анализ в моделировании    6
2.  Моделирование процессов управления    9
2.1.  Математические модели в сфере управления    11
2.2.  Математическое моделирование процессов управления    12
2.3.  Системный подход к анализу структуры управления    13
  Выводы и предложения    16
  Список используемой литературы    18
Extract

Выводы и предложения
В данном реферате рассматривались теоретические основы системного анализа экономических и управленческих процессов и были выделены следующие выводы:
1) Экономико-математическое моделирование применяется с широкой сфере деятельности, в свою очередь, в сфере управления экономико-математическое моделирование является важнейшим инструментом, позволяющим принимать финансово выгодные решения.
2) Системный анализ является неотъемлемой частью организационного проектирования и направлен на совершенствование, развитие, перестройку организационных систем управления, построение структур управления организациями, внедрение организационных нововведений.
3) Выделяют 5 этапов системного анализа, суть которых сводится к постановке проблемы, анализу структуры проблемы, оценке ресурсов для решения проблемы, отбору альтернатив, а также прогнозу и анализу будущих условий развития системы.
4) В процессе подготовки и принятия решений часто используют имитационные модели и системы. Имитационная система - это совокупность моделей, имитирующих протекание изучаемого процесса, объединенная со специальной системой вспомогательных программ.
Задача управления, как текущей деятельностью, так и ее развитием, неразрывно связана как с совершенствованием производственно-технологической базы, так и системы управления. Повысить эффективность деятельности организации можно за счет:
рационального поведения организации по отношению к внешней среде (формирования ценовой политики, состава и характеристик выпускаемой продукции, ее обновления, планирования финансовой деятельности);
применения более производительного оборудования, совершенных технологических процессов, прогрессивных материалов, т. е. формирования инвестиционной политики, рационального распределения затрат с учетом прогнозируемых результатов будущей деятельности;
воздействия на поведение людей, участвующих в процессах производства и управления, т. е. создания системы стимулирования.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register