ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проанализировав планируемые показатели работы маникюрного кабинета, автор работы считает, что работа предприятия SIA «Arco» является экономически обоснованной и привлекательной. Год от года предприятие будет вводить новые услуги и предложения, что, в свою очередь, будет приносить большую прибыль предприятию.
Для того, чтобы избежать факторы риска для предприятия, необходимо принимать соответствующие средства:
• Для того, чтобы арендная плата не возрастала и не влияла существенно на расходы предприятия, необходимо при заключении договора о аренде оговорить данный пункт с собственником помещения.
• Для того, чтобы была постоянная база клиентов, необходимо время от времени вводить специальные предложения на услуги, а также проводить акции по средствам страниц в социальных сетях и web-страницы.
• Для того, чтобы качество предлагаемых услуг и удовлетворение клиентов оставались на высоком уровне, необходимо вести мониторинг удовлетворения клиентов, а также обеспечивать работников курсами повышения квалификации.
• Для того, чтобы осведомить целевую аудиторию о предприятии и увеличить базу клиентов, необходимо вести активную маркетинговую кампанию через страницы в социальных сетях и web страницу.
• Для того, чтобы увеличить базу клиентов и увеличить долю на рынке, необходимо расширить ассортимент предлагаемых услуг – ввести мужской и детский маникюр и педикюр, перед этим выявив интерес и спрос услуг у потенциальных клиентов, путем анкетирования.
При правильном и планомерном выполнении разработанного бизнес плана, маникюрный кабинет SIA «Arco» станет успешным предприятием, способным завоевать целевой рынок, удерживать и увеличивать долю на рынке, а также станет конкурентоспособным и прибыльным.
…
