Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:475901
 
Author:
Evaluation:
Published: 14.08.2020.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  ВВЕДЕНИЕ    3
1.  КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC    4
2.  ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC И ФУНКЦИИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ    5
3.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ    7
4.  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ    10
5.  ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ    12
6.  УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ    14
7.  ОЦЕНКА ФИНАНСОГО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGOSTIC    16
  ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ    20
  ПРИЛОЖЕНИЯ    22
Extract

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В данном отчете о практике автором была исследована деятельность предприятия DIOS LOGOSTIC. Ниже представлены основные выводы проведенного анализа:
1. Предприятие DIOS LOGISTIC является компанией, предоставляющей широкий спектр услуг по различным грузоперевозкам в страны Европейского союза, США, в страны Южной Америки, Средней Азии, а также в Россию.
2. Компания ведет свой бизнес на рынке Латвии с 2008 года и зарекомендовала себя, как надежный поставщик логистических услуг. Форма деятельности предприятия – Общество с Ограниченной Ответственностью.
3. На предприятии DIOS LOGISTIC существует линейно функциональная организационная структура, во главе которой стоит председатель правления компанией. Председателю правления подчинены коммерческий и исполнительный директора. Коммерческий директор руководит отделами продаж, маркетинга, логистики, ИТ отделом. Исполнительный директор управляет бухгалтерией и кадровой службой.
4. Работа с клиентами состоит из нескольких этапов: предварительного; заключение договора; составления плана действий, которые необходимо выполнить для реализации услуги; реализации услуг; заключительного этапа.
5. Штат сотрудников предприятия DIOS LOGISTIC небольшой. На постоянной основе в компании трудоустроены 12 человек. Остальной персонал привлекается дополнительно по мере необходимости. Дополнительный персонал обычно нанимается в качестве само занятых лиц.
6. Основными способами мотивирования персонала является система поощрений в виде премиальных выплат и ценных подарков.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −6,48 €
Work pack Nr. 1380341
Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register