Uzņēmuma "Express pizza" mārketinga vides un stratēģijas analīze, darbības plānošana

Secinājumi
Šajā studiju darba pirmajā daļā tika veikta uzņēmuma SIA „Express pizza” mārketinga vides un situācijas analīze, kā arī apskatīta mikro un makro vide, tika veikta tirdzniecības, viesnīcu un restorānu nozares un konkurences analīze, novērtēta picērijas tirgus ietilpība un veikta uzņēmuma SIA „Express pizza” SVID analīze. Darba otrajā daļā tika apskatīta picērijas tirgus segmentēšana, noteikts uzņēmuma SIA „Express pizza” mērķtirgus, paskaidrota uzņēmuma SIA „Express pizza” „veiksmes atslēga”, izpētīts picu pircēju rīcības modelis, noteiktas uzņēmuma SIA „Express pizza” misijas, mērķi un stratēģijas un piedāvāts rīcības plāns stratēģijas īstenošanai. Kopumā darbā izvirzītie mērķi tika sasniegti un radās vairāki secinājumi:
1) SIA „Express pizza” mikrovide ir laba, jo uzņēmumam ir labas attiecības ar piegādātājiem un patērētājiem, bet lielākā problēma ir tāda, ka uzņēmums aizņem tikai 7% tirgus daļas viesnīcu un restorānu nozarē;
2) SIA „Express pizza” ārējā vide šobrīd un tuvākajā nākotnē būs ļoti nestabila, kas negatīvi ietekmēs uzņēmumu;
3) SIA „Express pizza” vajadzētu izmantot diferencēšanas stratēģiju (atbilstoši Portera piecu spēku modelim).
4) SIA „Express pizza” ir vidējs konkurents lielajām picērijām, bet ir liels drauds pārējām picērijām.
5) SIA „Express pizza” ir ļoti liela vieta izaugsmei, jo pašreiz aizņem tikai 7% tirgus savā nozarē.
6) SIA „Express pizza” ir ļoti spēcīgas „stiprās” puses pec SVID analīzes, bet tās ļoti apdraud ārējie ekonomiskie un politiskie draudi.
7) SIA „Express pizza” mērķtirgus ir visi pirktspējīgie Latvijas iedzīvotāji.
8) SIA „Express pizza” ir pozicionētā tirgus līderis pēc cenas un piegādes ātruma salīdzinot ar konkurentiem.
9) SIA „Express pizza” „veiksmes atslēga ir – ātrā piegāde, kvalitāte, un laba apkalpošana.
Apskatot problēmas uzņēmumā SIA „Express pizza”, kādas varētu rasties ar iespējamo attīstību, radās trīs priekšlikumi:
1) SIA „Express pizza” vajadzētu veikt detalizētāku mārketinga analīzi, lai noskaidrotu kādā veidā palielināt tirgus daļu.
2) SIA „Express pizza” varētu palielināt reklāmas apjomus, lai palielinātu sava zīmola atpazīstamību.
3) SIA „Express pizza” varētu samazināt fiksētās izmaksas, lai saglabātu konkurētspēju smagajos ekonomiskajos krīzes apstākļos.
4) SIA „Express pizza” varētu paplašināt sortimentu, lai patērētājam piedāvātu kaut ko jaunu, nebijušu.
…