Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
9,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:613248
 
Evaluation:
Published: 19.11.2010.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  РЕЗЮМЕ    2
  ВВЕДЕНИЕ    4
1.  ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ О ПРЕДПРИЯТИИ    5
1.1.  Полное название предприятия    5
1.2.  Основной капитал предприятия    5
1.3.  Месторасположение студии-магазина    5
1.4.  Основной вид деятельности студии-магазина    5
1.5.  Спектр предполагаемых услуг    5
1.6.  Управление и персонал    6
2.  ОПИСАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ УСЛУГИ    9
3.  МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    10
3.1.  SWOT – анализ    10
3.2.  Анализ конкурентного окружения    11
3.3.  Ценообразование    11
3.4.  Активизация продажи услуг    11
4.  ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    12
4.1.  Расположение    12
4.2.  Помещение    12
4.3.  Оборудование    12
4.5.  Исследование целевого рынка    16
5.  ОЦЕНКА РИСКОВ    17
5.  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    18
5.1.  Источники финансирования    18
5.2.  Смета первоначальных затрат    18
5.3.  Планируемые доходы    21
  ВЫВОДЫ    30
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    31
Extract

ВЫВОДЫ
Бизнес-план – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке.
Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты
практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию.
План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.
Анализ нашей деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:
организация данной студии выгодна;
точка безубыточности примерно на 20000.00 лат ниже нашего нетто оборота, из чего следует, что наш проект даже на начальной стадии является рентабельным;
данное предприятие должно начать окупать себя уже в январе 2011 года.
В будущем 2011 году студия-магазин планирует начать работать при 100% загруженности мастеров, что даст хорошую прибыль учредителю и возможность расширения бизнеса и усовершенствования качества предоставляемых услуг.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register