Autora prakses vieta bija SIA”xxxxxxx”. Kā zināms, automašīnas ekspluatācijas laikā tā funkcinēšanas spēja pakāpeniski samazinās dažādu bojājumu, korozijas, un citu iemeslu dēļ, kas var izraisīt nelaimes gadījumus ceļā vai vienkarši rādīt neertības. Autoremonts ir operāciju komlekss automašīnas darbspējas atjaunošanai, defektu vai bojājumu profilaksei un to laicīgai noveršanai. Bet autoserviss, kā jebkurš uzņēmums, pirmkārt ir bizness, tāpēc tā vadītājiem un personālam pastāv uzdevumi, kas piemīt jebkuram uzņēmumam tā veiksmīgai funkcionēšanai un darbībai tirgus apstākļos. No uzņēmuma ārējiem uzdevumiem var izdalīt: maksimāli izvērsta pakalpojumu klāsta nodrošināšana, sabalansēta un abpusēji izdevīga kvalitāte cena attiecības nodrošināšana, kas ļaus piesaistīt un saglābāt klientus. Kā būtiskākus iekšējos uzdevumus var minēt rīcībā esošo aktīvu efektīvo izmantošanu, personāla motivāciju un citas rīcības, kas ļaus padarīt organizācijas darbību ienesīgāku.
Prakses gaitā autors iepazinājās ar dotas firmas darbību, organizatorisku struktūru, vadīšanas principiem, uzņēmuma mikro un makro vidi.
Prakses laikā autors izvirzīja sekojušos uzdevumus:
praktiski iepazīties ar uzņēmuma darbības uzsakšanas, organizēšanas un vadīšanas principiem mikro un makrovidē;
attistīt praktiskās iemaņas uzņēmuma finanšu rādītājus un simnieciskās darbibas analīzē, plānot uzņēmuma ieņēmumus un izdevumus;
izpētīt un izanalizēt materiālus par uzņēmumu;
izpētīt un aprakstīt uzņēmuma darbības organizāciju un uzskaiti;
izanalizēt uzņēmuma saimnieciskas darbības riskus;
sniegt secinājumus un priekšlikumus par uzņēmuma darbību.
Dota darba mērķis – izpētīt un raksturot SIA „xxxxxxx” organizēšanas un vadīšanas principus mikro un makro vidē, izpētīt un aprakstīt uzņēmuma darbības organizāciju un uzskaiti, iekšējās un ārējās kontroles pasākumus, kā arī izanalizēt uzņēmuma saimniecisko darbību.…
