Управление человеческими ресурсами

Признаки клановой культуры или «семейной» - большое значение уделяется не только внутреннему комфорту, психологически благоприятной обстановке в которой работают сотрудники, но и так же большое значение уделяется и потребителям, покупателям продукции, которую производит наше предприятие.
Признаки адхократической культуры - предприятие характеризуется: динамичностью, творческим потенциалом, высокой готовностью к риску. Связующей сущностью становится преданность экспериментированию и новаторству. Успех означает производство уникальных и новых продуктов. Важно быть лидером на рынке продукции. Предприятие поощряет личную инициативу, творчество и свободу.
Признаки иерархической культуры – помимо поощрения инициативы, на нашем предприятии присутствует четкость и структурированность, внимание фокусируется на внутренней сфере организации, имеется высокий уровнь контроля со стороны руководителя (собственника предприятия).
Признаки рыночной культуры - акцент внимания на внешние условия (рынок, клиентов, увеличение спроса продукции и т.д), стабильность, контроль со стороны руководителей, ориентация на результат, а не процесс, высокий уровень конкуренции и соперничества. И здесь наша главная забота- выполнение поставленной задачи – а именно реализация выставленного плана продаж.
…