Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
7,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:582989
 
Evaluation:
Published: 17.11.2014.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Extract

7. Iespējamie riski un to novēršanas iespējas
Kā jau jebkurš bizness arī mūsu uzņēmums ir pakļauts dažādiem riskiem un zaudējumiem.
Viesu namam var būt materiālie zaudējumi, tos raksturo papildu izdevumi vai tiešie zaudējumi, piemēram, ja tiek bojāts kāds pamatlīdzeklis. Iespējami finansu zaudējumi neparedzētu maksājumu rezultātā – soda naudas, valūtas kursa svārstības utt. Iespējami laika zaudējumi, ja uzņēmējdarbība attīstās lēnāk nekā plānots. Tādēļ ir laikus jāparedz, kur tie ir un kādi faktori tos var izsaukt, lai izstrādātu riska vadīšanas metodes.
Viesu namam var būt dažādi riski, kas var apdraudēt viesu nama sekmīgu darbību un tie ir apvienojami zemāk aplūkojamās grupās.
• Nepietiekams tūristu skaits. Šī riska novēršanai plānota dažādu mārketinga pasākumu realizācija, ievietojot reklāmu masu saziņas līdzekļos, izvietojot reklāmas stendus šosejas malā, sadarbojoties ar tūrisma aģentūrām, pašvaldībām, izgatavojot bukletus un citus informatīvos materiālus, kas informētu par saimniecības piedāvātajām iespējām lauku tūrismā; veicot tiešo mārketingu un piesaistot firmu darbiniekus kolektīvai atpūtai. Plānots veikt tirgus informācijas uzkrāšanu un analīzi. Plānots pagarināt tūrisma sezonu ar dažādiem speciāliem pasākumiem un akcijām.
• Vietējo iedzīvotāju maksātspēja. Riska novēršanai uzņēmums plāno nākotnē piedāvāt lētākus, plašākam iedzīvotāju slānim pieejamus pakalpojumus – atpūtas iespējas. Atpūtas komplekss būs izvietots ģeogrāfiski izdevīgā vietā, kas potenciāli piesaistīs maksātspējīgus ārzemju tūristus un citus auto ceļotājus. Lai varētu piedāvāt konkurētspējīgas cenas, uzņēmums pievērsīs uzmanību arī viesu nama uzturēšanas izmaksu reducēšanai, t.sk. energoresursu taupīšanai, optimālai darba organizācijai, pēc iespējas minimizējot personāla sastāvu nesezonas mēnešos, atalgojuma sistēmas ciešu sasaisti ar uzņēmuma darbības rezultātiem.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register