Kursa projekts priekšmetā "Vadības teorija"

Neformālās grupas:
1. Spiningotāju grupa ( apmeklē 10 – 15 cilvēki)
2. Mušiņmakšķernieku grupa ( 6 darbinieki)
3. Sporta komanda „SALMO” – izveidota 2005. gadā ( 8 cilvēki)
Neformālo grupu veidošanās ir laba iespēja paskatīties vadītājam uz saviem darbiniekiem no cita skatu punkta.. Tāpat kā darbs, arī neformālā grupa saista šos cilvēkus, kam ir kopīgas intereses un mērķi. Darbinieki ir ne tikai saliedēti konkrētajā grupā, bet iespējams spēj arī strādāt daudz kvalitatīvāk 100% paļaujoties vienam uz otru, jo savstarpējā uzticēšanās jebkurā uzņēmumā ir svarīga.

10. Uzņēmuma kultūra
Tāpat kā citos uzņēmumos arī SIA„SALMO” pastāv sava kultūra, kas attiecas gan uz darbiniekiem, gan uz vadību, un, protams, uz klientiem. Uzņēmuma kultūra ir organizācijas vadošā pārliecība par vērtībām (SIA„SALMO” tās ir : ienesīgums, saistības, klientu vēlmes, partnerība, ilgtspējība), sociālām normām, mītiem, rituāliem, vadības stilu. Uzņēmuma kultūra ir organizācijas darbinieku uzvedība, adaptācija sociālā vidē.
SIA„SALMO” kultūra iedalīta 3 līmeņos:
1) ārējā fiziskā realitāte, kas var izpausties organizācijas tēlā, reklāmas psiholoģijā, darbinieku apģērbā un citādi.
2) Sociālā realitāte raksturo sociālo normu un vērtību apzināšanās, to pieņemšana un ievērošana uzņēmumā(kopēja valoda, tradīcijas, ideoloģija, iesaistīšanās neformālajās grupās)
3) Individuālā realitāte ir cilvēku pieņēmumi par vidi, savstarpējām attiecībām, citu cilvēku uztveri, realitāti, laiku, telpu un citiem aspektiem.
…