Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
6,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:183130
 
Author:
Evaluation:
Published: 16.02.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma darbības un tirgus apraksts    5
1.1.  Uzņēmuma īss apraksts    5
1.2.  Nozares raksturojums    6
1.3.  Rīgas tūrisma aģentūru tirgu    7
1.4.  PEST analīze    8
2.  SWOT analīze    13
2.1.  SWOT analīzes matrica    13
2.2.  SWOT analīzes paplašinātā matrica    14
2.3.  Stratēģijas    15
2.4.  Ārējas vides iespēju un draudu analīzes novērtējums    16
2.5.  Iespējas un draudi    17
3.  Konkurences analīze    21
3.1.  Tirgu segmentēšana    21
3.2.  Konkurentspējas noteikšana    23
4.  Misija, vīzija, mērķi, konkurētspējīgas priekšrocības    28
4.1.  Uzņēmuma mērķu koks    28
4.2.  Konkurentspējas analīze    30
5.  Stratēģijas formulējums    32
5.1.  Biznesa līmenī    32
5.2.  Korporatīvā līmeņa stratēģija    33
5.3.  Funkcionāla līmenī stratēģija    35
6.  Mārketinga politikas izstrādāšana    37
  Rīcības plāns mārketinga politikas īstenošanai    37
  Secinājumi    42
  Izmantotā literatūra    44
Extract

Tūrismam kā vienai no Latvijas attīstības stratēģiskajām iespējām un prioritātēm ir svarīga loma tādu mērķu sasniegšanā kā ilgspējīga attīstība, ekonomiskā izaugsme, nodarbinātība, dzīves kvalitātes paaugstināšana.
Tādos apstākļos uzņēmuma galvenais mērķis ir noteikt stratēģiskos virzienus tūrisma nozares ilgspējīgai un konkurētspējīgai attīstībai, tādejādi palielinot klientu plūsmu un ienākumus no tūrisma un kopumā veicinot firmas attīstību.
Tūrisma attīstību un nozares konkurētspēju ietekmē plašs faktoru loks. Atbilstoši tūrisma attīstības tendencēm, kā arī līdzšinējās tūrisma attīstības politikas izvērtējumam, tiek formulētas šādas būtiskas problēmas, kas ietekmē tūrisma attīstību un nozares konkurētspēju:
Nenoteikts Latvijas tūrisma produkts;
Tūrisma mārketinga stratēģijas trūkums, nepietiekams mārketings vietējā un ārējos tirgos, nepietiekama kopīgu mārketinga pasākumu koordinācija;
Tūristu vēlmēm neatbilstošas kvalitātes transporta infrastruktūra un sabiedriskā transporta pakalpojumi;
Nepietiekama jauno tehnoloģiju un zinātnes sasniegumu ieviešana un izmantošana tūrisma nozarē;
Zems vietējo un ārvalstu investīciju apjoms un īpatsvars tūrisma nozarē;
Zema tūrisma nozares konkurētspēja, kvalificēta darbaspēka trūkums, kā arī nepietiekamas uzņēmējdarbības, vadības, tehnikas un personālvadības zināšanas;
Izteikta tūrisma sezonalitāte Latvijā;
Apkopojot informāciju jāveido attiecīgu tagadējai situācijai valstī mārketinga politiku un rīcības plānu, bet lai to izdarītu precīzāk jāizanalizē uzņēmumu analīzi.
Šis darbs ir veltīts tūrisma uzņēmumam un mārketinga politikai sājā uzņēmumā.
Šī darbā tiek apskatīti dažādas mārketinga-mix struktūras elementi, aplūkoti pakalpojumu kvalitātes un konkurētspējas metodes, PEST un SWOT analīzes.
Darba mērķis ir uzņēmuma mārketinga politikas izstrādāšana.
Pētījuma objekts – tūrisma aģentūra „VĪZA-TŪRS”. …

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register