Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:382126
 
Author:
Evaluation:
Published: 07.05.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 16 units
References: Used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    3
1.  Motivācijas jēdziens    5
2.  Motivēšana    6
3.  Motivācijas teorijas    8
3.1.  Satura motivēšanas teorijas    8
3.1.1.  A.Maslova vajadzību teorija    8
3.1.2.  Hercberga divu faktu teorija    10
3.1.3.  K.Alderfera “ERG” teorija    11
3.1.4.  D.Maklellanda „pieredzes- vajadzību” teorija    12
3.2.  Stimulēšanas motivācijas teorijas    13
3.3.  Norises motivēšanas teorijas    14
3.3.1.  Gaidu teorija    14
3.3.2.  Taisnīguma teorija    16
3.3.3.  L.Portera un E.Loulera modelis    16
3.3.4.  Raksturīgo pazīmju motivēšanas teorija    17
4.  Motivēšanas teoriju īstenošana praksē    19
4.1.  Darbinieku motivēšana Latvijā    19
4.2.  Monetārais un nemonetārais atalgojums    21
4.3.  Motivācijas teoriju pielietojums praksē    24
  Secinājumi    27
  Priekšlikumi organizāciju vadītājiem izstrādājot motivācijas sistēmu    28
  Izmantoto literatūras un informācijas avotu saraksts    29
Extract

Secinājumi


1. Motivēšana ir nepārtraukts un nebeidzams process, kas izejot visus nosacītos posmus, atsākas no jauna, tādēļ pilnībā nodrošināt cilvēka vajadzības ir neiespējami, jo to vajadzības mainās un pieaug;
2. Darbinieku darbība ir atkarīga ne tikai no prasmēm, spējām un resursiem, bet arī no motivācijas;
3. Motivēšana ir "līdzeklis" kā likt darbiniekiem strādāt uzņēmēja labā, lai darbinieks vēlētos strādāt tam ir nepieciešama motivācija, bet tā ne vienmēr ir augsta alga, bet gan tie var būt psiholoģiskie faktori, kas ir labs darba klimats un laba attieksme pret darbinieku un viņa novērtēšana. Darbinieks vienmēr vēlās būt pamanīts un atalgots ar uzslavu;
4. Vajadzību teorija skaidro, kas ir vajadzīgs cilvēkiem, lai dzīvotu piepildītu dzīvi;
5. A.Maslova vajadzības ir visai elementāras un tikai daļēji atbilst mūsdienu apstākļiem;
6. Stimulēšanas teorija rāda, kādā veidā iepriekšējās uzvedības sekas ietekmē nākamo rīcību;
7. Taisnīguma teorija balstās uz pieņēmuma, ka galvenais faktors darba motivācijā ir personiskais saņemtā atalgojuma taisnīguma novērtējums;
8. Saskaņā ar gaidu teoriju, cilvēki izvēlas to uzvedības variantu citu alternatīvu variantu starpā, kurš balstās uz viņu gaidām attiecībā uz ieguvumu no katras darbības;
9. Motivācijas metodes jāizvēlas, vadoties no cilvēka socializācijas un individualizācijas pakāpes, veidojot metožu kombinācijas;
10. Darbinieki ir ļoti dažādi, katram ir savas vērtības, intereses un atšķirīga motivācija;
11. Darbinieki, kuri saņem pietiekoši daudz uzmanības ir gandarīti ar darba apstākļiem un strādā produktīvāk;
12. Augstāka darbinieku apmierinātība nodrošina zemāku darbinieku mainību un augstāku lojalitāti

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register