Motivācijas sistēmas efektivitātes novērtēšana

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Neatkarīgi no uzņēmuma, viens no galvenajiem elementiem ir darba samaksa un komunikabls personāls. Katrs darbinieks ir svarīgs uzņēmuma, jo tas palīdz ar savu ieguldīju sasniegt uzņēmuma mērķus. Tāpēc ir svarīgi, lai katrs darbinieks būtu motivēts veikt savus darba pienākumus ar vislielāko iespējamo atdevi, lai uzņēmums gūtu maksimālo peļņu, kas tad arī lieki noderētu motivācijas palielināšanai, kā piemēram prēmiju izmaksāšanai. Tāpēc vadībai jānodrošina saviem darbiniekiem labi darba vides apstākļi, lai cilvēki būtu gandarīti ar to, ka strādā tieši tajā konkrētajā uzņēmumā un censtos uzlabot savu darbu, tādējādi ceļot arī uzņēmuma labklājības līmeni.
Izejot no šī studijas darba, var secināt un izteikt sekojošus priekšlikumus:
• motivācija ir ļoti svarīgs faktors uzņēmuma darbībā, kurš ietekmē gan darbiniekus, gan uzņēmumu kopumā;
• visu motivācijas teoriju pamatā ir darba procesa stimulēšana, apmierinot darbinieku vajadzības un vēlmes;
• uzņēmuma „ESM Group” vadītājiem ir jāizstrādā prēmēšanas sistēma;
• uzņēmumam ir jāpievērš uzmanību darbinieku apmācības programmai;
• jāpievērš uzmanību attiecībām darbā kolektīvā, kā arī attiecībām starp darbiniekiem un vadītāju.
Latvijā sāk arvien intensīvāk attīstīties darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas iespējas. Tas ir saistīts ar kvalificēta darbaspēka trūkumu. Darbaspēka trūkums piespiež vadītājus pievērst uzmanību darbinieku vajadzībām un apmierināt tos, lai darbinieki neaizietu pie konkurenta, kurš piedāvā labākus darba apstākļus un nosacījumus.

…