Motivācijas sistēmas novērtējums uzņēmumos un organizācijās

Motivācija vienmēr ir bijis viens no nozīmīgiem uzņēmuma vadīšanas rīkiem. Katram darbiniekam ir sava nostāja, intereses mērķi uz ko tas tiecas. Uzņēmuma vadībai ir svarīgi panākt, lai darbinieks darītu savu darbu ar atbildības sajūtu, tiktu pielietotas tā kompetentās zināšanas un prasmes uzņēmuma mērķu sasniegšanā, taču pretī par to saņemot arī attiecīgi attieksmi no darba devēja, kā konkurētspējīgu algu, darba novērtējumu, izaugsmes iespējas, labas attiecības ar vadību un citus motivēšanas faktorus. Tika izpētīts, kāda ir strādājošo attieksme pret pašlaik esošo motivācijas sistēmu darba vietā un kādi ir tie faktori, kas viņus apmierina un kuri ir atstāti novārtā no darba devēja puses. Pētījuma sākumā tika izvirzīta sekojošu hipotēzi - pašlaik uzņēmumos/organizācijās pastāvošā motivēšanas sistēma darba ņēmējiem nav pietiekama. Pētījuma mērķis ir novērtēt uzņēmumos/organizācijās pastāvošo motivēšanas sistēmu. Izvirzītais uzdevums ir noskaidros esošo un vēlamo situāciju darba vietās darbinieku vajadzību apmierināšanai. Teorētiskajā daļā tiek aprakstīts motivācijas jēdziens, dažādu autoru motivācijas teorijas un skaidrojumi. Pētījuma daļā tiek izvērtēts un izanalizēti motivēšanas faktori, kādi tie ir esošajā situācijā un kādiem tiem būtu jābūt, lai radītu pilnīgu apmierinātību darbiniekiem. Lai to noteiktu, tika veikta izpēte ar anketu palīdzību, kuras aizpildīja 40 respondenti. Anketā tika uzdoti 6 jautājumi, pēc kuriem var noteikt darbinieku vērtējumu par uzņēmumā/organizācijā pastāvošo motivēšanas sistēmu.