Ļoti svarīgi saprast un orientēties organizācijas vidē. No vides uztveres un piemērošanās konkrētai situācijai atkarīga organizācijas darbības efektivitāte. Kādu iekšējo elementu savstarpējo sakarību ignorēšana var radīt konfliktus un zaudējumus organizācijā.
Ikdienā, strādājot kādā organizācijā, cilvēks bieži vien pat neapzinās, cik sarežģīta sistēma ir organizācija. Mēs redzam to vidi, kas atrodas ap mums, tos rezultātus, kurus organizācija ir sasniegusi, nepievēršot uzmanību tam, cik lielā mērā vadītājiem, pieņemot lēmumus, ir jārēķinās ar dažādiem savstarpēji saistītiem iekšējās un ārējas vides elementiem un kopsakarībām.
Organizācijas vide sastāv no organizācijas iekšējās un ārējas vides. Katrā vidē ir savi elementi no sistēmpieejas viedokļa, sastāvdaļas.
Organizācijas vides elementi ietekmē organizācijas darbību. No tās iedarbības ir atkarīga organizācijas darbības efektivitāte.
Iekšējā vide ir galvenais organizācijas darbības nosacījums un faktors, kas izveidojas tās menedžmenta darbības gala iznākumā. Organizācijas iekšējās vides faktori ir mērķi, darbinieki, struktūra, organizācijas kultūrvērtības, tehnoloģija. Praktiski visi elementi, būdami kopējās sistēmas apakšsistēmas, ir savstarpēji cieši saistīti. Jebkura elementa izmaiņa izraisa citu elementu izmaiņas. Ja iztrūkst kāds no elementiem, tad organizācija nevarēs pastāvēt un pilnvērtīgi darboties.