Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:776665
 
Author:
Evaluation:
Published: 07.07.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  NRC „Vaivari”    4
1.1.  Centra struktūra    6
1.2.  NRC „Vaivari” saistošie normatīvie akti    7
2.  NRC „Vaivari” personāla dienests    8
2.1.  Personāla dienesta pamatuzdevumi    9
2.1.1.  Personāla dienesta vadītāja amata apraksts    9
2.1.2.  Vecākās personāla speciālistes amata apraksts    11
2.2.  NRC „Vaivari” personāla dienesta SVID analīze    13
3.  Motivēšana un tās galvenie elementi    16
3.1.  Motivējošie faktori    17
3.2.  Motivēšanas teorijas    19
4.  Patreizējās motivācijas sistēmas novērtējums uzņēmumā    20
4.1.  Motivācijas līmeņa paaugstināšana    31
  Secinājumi    33
  Priekšlikumi    34
  Literatūras saraksts    35
Extract

Kā savu kvalifikācijas prakses vietu izvēlējos NRC (Nacionālais rehabilitācijas centrs) „Vaivari”, jo tas ir patstāvīgs, saimniecisks uzņēmums, kas izveidots 1992. gada 10. maijā.
Prakses mērķis: attīstīt un nostiprināt prasmes organizācijas personāla vadības procesa analīzē, izmantojot visos studiju gados iegūtās teorētiskās zināšanas un iemaņas, lai nodrošinātu organizācijas personāla vadības procesa efektīvu darbību.
Prakses uzdevumi:
1.Izvēlēties prakses uzņēmumu.
2.Noskaidrot un izprast uzņēmuma misiju un mērķus, iepazīties ar konkrētā uzņēmuma organizatorisko struktūru.
3.Iepazīties ar likumdošanas, normatīvajiem aktiem, kas ir saistoši konkrētās organizācijas darbībai, un ir būtiski, vadot darbu ar personālu.
4.Izprast personāla vadības (nodaļas) vietu un nozīmi organizācijā, analizējot personāla vadības mērķus un uzdevumus organizācijā, aprakstot personāla nodaļas darbinieku pienākumus un atbildību.
5.Veikt vispārēju personāla vadības funkciju novērtējumu uzņēmumā, sadarbībā ar prakses vadītāju noteikt nepilnības to funkcionēšanā. Veikt personāla vadības SVID analīzi.
6.Izvēlēties vienu no personāla vadības procesiem vai funkcijām, kurā organizācija vēlas veikt uzlabojumus. Iepazīties ar aktuālo teorētisko literatūru par iespējām pilnveidot un attīstīt to atbilstoši organizācijas vajadzībām. Prakses atskaitē iekļaut teorētisko pamatojumu.
7.Izveidot iespējamo pasākumu kompleksu (darbības plāns) nepilnību novēršanai, saskaņojot to ar prakses vadītāju.
8.Kopā ar prakses vadītāju atbilstoši saskaņotajam plānam, veikt personāla vadības funkciju koriģējošās darbības.
9.Izdarīt secinājumus par pasākumu kompleksa ieviešanu uzņēmuma personāla vadības procesa pilnveidošanai.
1. NRC „Vaivari”
Medicīniskā rehabilitācija ir svarīgākais pārejas posms no slimības uz iespējami pilnīgu veselības atgūšanu. Tā nepieciešama cilvēkiem ar visdažādākajām veselības problēmām, kuriem pēc akūtas saslimšanas perioda vai traumas visbiežāk jau sniegta medicīniskā palīdzība, taču kuriem (un par kuriem) vēl daudz jācīnās, lai iegūtu maksimālu funkcionālu patstāvību. Tieši rehabilitācijas posmā viņiem tiek sniegta gan nepieciešamā medicīniskā aprūpe, gan arī psiholoģisks atbalsts – jaunas cerības, ticība labākai rītdienai. Daudziem ne tikai pārnestā, bet arī tiešā nozīmē tiek atjaunots pamats zem kājām. To dara Nacionālais rehabilitācijas centrs „Vaivari”.…

Author's comment
Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −7,48 €
Work pack Nr. 1244345
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register