Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
6,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:816834
 
Author:
Evaluation:
Published: 12.10.2009.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 4 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Organizācijas apraksts    3
1.1.  Pamatinformācija    3
1.2.  Vēsture    3
1.3.  Misija    4
2.  Organizācijas ārējā vide    5
2.1.  Politiskie faktori    5
2.2.  Sociālie faktori    5
2.3.  Makroekonomiskie faktori    6
2.4.  Konkurences vide    8
2.4.1.  Konkurenti    8
2.4.2.  Piegādātāji    10
2.4.3.  Starpnieki    10
2.4.4.  Paterētāji    10
3.  Organizācijas iekšējā vide    12
3.1.  Mērķi    12
3.2.  Darbinieki    13
3.3.  Struktūra    14
3.3.1.  Organizācijas struktūras shēma    17
3.4.  Darba kultūra un izglītības faktori    18
3.5.  Tehniski tehnoloģiskie faktori    18
4.  Organizācijas vadības raksturojums    19
5.  Vadīšanas vispārējo funkciju īstenošana organizācijā    19
5.1.  Plānošana    19
5.2.  Organizēšana    20
5.3.  Koordinēšana    22
5.4.  Motivēšana    22
5.5.  Kontrole    26
6.  Vadīšanas stils organizācijā    27
7.  Attiecības ar klientiem    27
8.  Bilance    33
9.  SWOT/ SVID analīze    35
10.  Riski un problēmas    36
10.1.  Iekšējais spēks    36
10.2.  Problēmas    38
10.3.  Riski    38
11.  Izmantotie avoti    40
12.  Pielikums    41
Extract

1.3 Uzņēmuma misija, stratēģija
“Latio” misija ir attīstīt un sniegt augstākās kvalitātes servisu nekustamā īpašuma tirgū, veikt uzticama un profesionāla padomdevēja lomu un apmierināt klientu vēlmes, vienlaicīgi sasniedzot- iespēju nodrošināt klientiem sakārtotu un labi organizētu dzīves telpu.
„Latio” stratēģija ir paplašināt tirgu, Iekārot lielāku tirgus daļu, piesaistīt jaunus klientus un saglābāt esošus, sniedzot augstās kvalitātes dažāda veida pakalpojumus.
2. Organizācijas ārējā vide
2.1 Politiskie faktori:
Valsts politika var būtiski ietekmēt, ka arī ierobežot organizācijas darbību. Valsts var atbalstīt un motivēt „LATIO” biznesa attīstību, un stabila ekonomiskā politika var veicināt uzņēmuma ilgtermiņa plānošanu. Tagad Latvijā nav jūtama jebkāda pretestība no valsts politikas puses par ”LATIO” darbību šajā nozarē. Pašlaik tirgus ir ļoti piesātināts un valstī valda salīdzinoši brīva tirgus konkurence.
Tomēr Latvijā valsts daļēji regulē un iejaucās uzņēmuma darbībā ar pieņemtu svarīgu likumu un noteikumu palīdzību, kas būtiski ietekmē „LATIO” darbību: par nodokļiem (Nekustāma īpašuma likums – skaties Pielikumu Nr. 2), grāmatvedības vešanu, par pašu komercdarbību kā tādu u.c. Valsts arī aizsargā uzņēmumu pret konkurentu nelikumīgu darbību, ieviešot obligātas licences, lai veiktu komercdarbību. Nekustāmā īpašuma nozarē darbojās daudzas personas, kas nav ieguvušas atbilstošu izglītību un ar savu neatbilstību šim darbam, kaitē visai šai nozarei. Tādēļ, „LATIO” ar likumdevēju palīdzību mēģināja izveidot likumu, kurš liegtu tirgū darboties nelicenzētiem māklerim, kas arī veiksmīgi izdevās. Bet nebija pārdomāts, ka atradīsies uzņēmumi, kuri to izmantos peļņas gūšanas nolūkos. Dažas firmas par attiecīgu samaksu sāka rīkot kursus, kuru noklausīšanās beigās cilvēks ieguva licenci – „Sertificēts mākleris”. Rezultātā no tirgus tika izspiesti tikai maksātnespējīgie „melnie” mākleri. Arī tas, protams, ir pozitīvi, bet nepietiekami. Patlaban, „LATIO” ar likumdevēju palīdzību, mēģina realizēt ieceri, ka sertificēts mākleris var būt tikai cilvēks ar augstāku izglītību.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −7,48 €
Work pack Nr. 1123942
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register