Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
7,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:826513
 
Evaluation:
Published: 02.05.2019.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
  Saīsinājumi    4
1.  Uzņēmuma un nozares raksturojums    5
2.  Uzņēmuma vadība    8
2.1.  Pārvalde, struktūra un stratēģija    8
2.2.  Pakalpojumu sniegšana un projektu īstenošana    10
2.3.  Informāciju sistēmas un plānošanas sistēmas    12
2.4.  Kvalitātes vadības sistēmas    15
3.1.  Personāla karjeras kategorijas un ieņemamie amati    18
3.2.  Karjeras izaugsmes un attīstības iespējas    19
3.3.  Personāla atalgojuma sistēma un motivācijas politika    22
4.  Mārketinga un produktu attīstības vadība    25
5.  Finanšu radītāji    29
  Secinājumi    34
  Priekšlikumi    36
  Bibliogrāfisko norāžu saraksts    37
  Pielikumi    38
Extract

Secinājumi
1. SIA „Ernst & Young Baltic” darbību vietējā līmenī kontrolē kopsapulce un uzņēmuma valde, savukārt Eiropas līmenī Eiropas darbības vadība un starptautiskā līmenī Globālā pārvaldības institūcija. Eiropas darbības vadība ir atbildīga par SIA „Ernst & Young Baltic” stratēģijas īstenošanu un darbības parvaldību. Būtisku lēmumumu pieņemšanā SIA „Ernst & Young Baltic” ir nepieciešams Globālās pārvaldības insitūcijas apstiprinājums.
2. SIA „Ernst & Young Baltic” darbojas starptautiski noteiktās stratēģijas Vīzija2020+ ietvaros, kurā noteiktais mērķis ir veidot labāku biznesa pasauli. Vīzija2020+ ietvaros Baltijas valstu dalībfirmas ir izvirzījušas šādas ambīcijas – veicināt pozitīvu ieguldījumu sabiedrībā, kas ietver konkurenci starp Baltijas valstu ekonomiku, izglītību un attīstību, turpināt būt par vadošo profesionālo pakalpojuma sniedzēju, saglabāt pirmo pozīciju starp lielā četrinieka uzņēmumiem kā visiecienītāko darba devēju, palielināt pārsvaru tirgū un turpināt būt par visinovatīvāko profesionālo pakalpojuma sniedzēju.
3. SIA „Ernst & Young Baltic” darbības principus var iedalīt divās kategorijās – projektu veidošana jeb dokumentāciju sagatavošana un konsultāciju sniegšana. Projektu īstenošanas ķēdē vadītāji un partneri pārdod pakalpojumus klientiem jeb vienojas par projekta īstenošanu. Konsultanti sagatavo projektus ar vecāko konsultantu atbalstu un iesaisti. Vecākie konsultanti projektus labo, ja nepieciešams, un nosūta vadītājiem. Vadītāji projektus pārbauda un nosūta klientam. Konsultāciju sniegšanā klienti vēršas pie vadītajiem un partneriem, kas konsultē attiecīgajā jautājumā.
4. SIA „Ernst & Young Baltic” saimnieciskās darbības īstenošanai izmanto starptautiski izveidotas informāciju sistēmas uzņēmumā. …

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register