Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:889023
 
Author:
Evaluation:
Published: 04.02.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Filosofiskā sasaļa    3
2.  Radošā sadaļa    6
3.  Pētnieciskā sadaļa    8
4.  Metodiskā sadaļa    10
Extract

1. Filosofiskā sadaļa
1.1 Radošuma pretrunas pirmajā līmenī – indivīdā.
Lai runātu par indivīdu, kā inovatīvā uzņēmējdarbības vienu no galvenajiem elementiem ir jāsaprot, ka par personību uzskata cilvēku, kurš atšķiras ar kaut ko izcilu – individuālitāti. Personība ir individualitātes ārējā izpausme. 1 Tātad īpašību kopums, kas atšķir doto indivīdu no citiem. Taču vai ikviens no cilvēkiem nav indivīds? Vai tomēr indivīds ir tas, kurā ir sakopotas viņa īpašību unikālais kopums. Protams, cilvēks atšķiras pēc iegūtajām zināšanām, taču iemācīšanās kā process notiek pēc kopīgiem likumiem un prasībām. Nav tādu personības funkcionēšanas likumsakarību, kura būtiski atšķirtos no vispārīgās psiholoģijas likumsakarībām. Ir uzskatas, ka indivīda dzīve ir piemērošanās tiem paradumiem un standartiem, ko pieprasa sabiedrība, ko pārmanto no paaudzes paaudzē.2 Bet ar individuālajām atšķirībām, persona veidojas par indivīda personību.
Lai indivīds varētu ņemt no sociālās vides to, kas viņu padara par indivīdu, viņš meklē to personību struktūras modeļu grupiņu, kas viņu saprastu, pieņemtu un dalītos ar viņu pieredzē un individualitātē. Piemēram, celtniecības uzņēmumā “X” darbinieka atlases uzstādījumi kandidāta prasības ir balstīti uz darba devēja uzskatiem. Darbiniekam ir jābūt konkrētai pieredzei celtniecībā, par priekšrocību uzskatīs darba pieredzi kā būvprojekta vadītāja amatā un spēja pašam aizstāt kadu no darbiniekiem ( ja vajadzēs, ar špakteļa lāpstiņu un izlīdzināt sienas). Darba devēja un darba ņēmēja tikšanās laikā vērā ņemami argumanti tiek izvirzīti no abām pusēm. Darba ņēmējs akcentē savu pieredzi kā arhitekta palīgs, kas piedalījies vairākos projektos, kas saistīts ar ēku projektēšanu, par netradicionālu elementu izmantošanu būvniecībā ( piemēram kaņepju un aitu villas izmantošana siltumizolācija) un inovatīvu projektu īstenošanu reālajā dzīvē ( piemēram, “Pasīvās mājas”), taču tajā brīdī no darba devēja puses tradiconālie darbi bija primārāki, un kandidātūra netika izskatīta. Tātad darba devējs nesaskatīja vairāku elemntu sasaisti, lai radītu ko jaunu un daudzsološu. Protams, ejot laikam, darba devējs šajā uzņēmumā saskārās ar projektu “Pasīvās mājas”, kas tikai pēc trīs gadiem likās reāls, jo sabiedrībā būvniecības nozarē vajadzēja ko inovatīvu. …

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register