Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:627089
 
Author:
Evaluation:
Published: 25.09.2013.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 12 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Motivācijas nozīme un būtība    4
1.1.  Motivācijas jēdziens    4
1.2.  Motivācijas teorijas faktori    6
2.  Motivēšanas veidi    8
2.1.  Pielietojamie motivēšanas paņēmieni    8
2.2.  Motivēšana vajadzību apmierināšanai un tās pielietojums VUGD    11
2.2.1.  Fizioloģiskās vajadzības    13
2.2.2.  Pašsaglabāšanās vajadzības    13
2.2.3.  Sociālās vajadzības    13
2.2.4.  Vajadzība pēc atzīšanas    14
2.2.5.  Pašapliecināšanās vajadzības    14
2.2.6.  Darba samaksa    14
2.3.  Darbinieku motivēšanas principi VUGD    15
  Secinājumi un priekšlikumi    17
  Izmantotā literatūra    18
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darbinieku motivēšanas rezultātā tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgie darbinieki. Tādēļ VUGD vadībai jāseko līdzi motivēšanas iespējām, jo darbinieki ir resurss, kas veicina vai nu efektīvu darbību, vai otrādi – grauj darbību.
Vadītājam ir jāsaprot, kuru darbinieku vajadzētu pilnveidot, kuram izteikt atzinību par labi paveiktu darbu. Vadītājam ir jābūt gan labam psihologam, gan pedagogam vienlaikus, lai izprotot cilvēka raksturīgākās iezīmes, noteiktu atbilstošas motivācijas iespējas.
Ir būtiski saprast, ka tad, kad padotais neizjūt iekšējo diskomfortu, jūtas apmierināts, gandarīts par saviem panākumiem, tad arī darbs tiks ātrāk un kvalitatīvāk veikts.
Motivācijas ietekmē uzlabojas arī atmosfēra darbā, saskarsmes kultūra. Viens no labākajiem darba efektivitātes priekšnoteikumiem ir labvēlīgs psiholoģiskais klimats, kurš savukārt rada sajūtu, ka veicamais darbs veicas izcili, ka tas tiek novērtēts un atzīts.
To cik veiksmīgi notiek motivēšana, var secināt no darbinieku uzvedības. Ja darbinieki ir labi motivēti, tie ir apmierināti ar savu darbu. Labi un pareizi motivēti darbinieki strādā ar prieku un lielāku atdevi darbam, un tas viennozīmīgi veicina darba ražīgumu. Tātad, pats galvenais mans secinājums ir - motivācija saliedē kolektīvu nodrošina darba produktivitāti!
VUGD ir jāturpina dot iespēja darbiniekiem pilnveidoties; vadībai vajadzētu labāk iepazītu katru darbinieku, apjautāties par viņu veiksmēm vai neveiksmēm, un varbūt pat problēmām; ja darbinieks labi veic savus pienākumus, viņam par to jājūtas gandarītam, vadībai jāizteic uzslavas par labi paveiktu darbu, jāizceļ darbinieka labās īpašības un stiprās puses; vadītājam jāseko tam, vai nav sasniegta darbinieka iespēju robeža.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −3,98 €
Work pack Nr. 1334100
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register