Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:116981
 
Author:
Evaluation:
Published: 05.02.2010.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 4 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Komanda un grupas dinamika    4
2.  Komandas un grupas veidi    5
3.  Grupas veidošana    7
3.1.  Attīstības fāzes    9
3.2.  Lomu sadalījums darba grupā    10
4.  Līderis komandā    12
5.  Grupas vadīšana    14
5.1.  Vadības stili    15
5.2.  Darba grupu vadītāja uzdevumi    16
6.  Konflikti darba grupās un to risināšana    17
7.  Komandas motivēšana    19
  Secinājumi    20
  Izmantotā literatūra    21
Extract

Komanda ir kaut kas vairāk nekā grupa ar kopīgu mērķi. Tā ir grupa, kurā katra dalībnieka ieguldījums papildina cita dalībnieka ieguldījumu. Komandu raksturo strādāšana kopā, savstarpēji sadarbojoties.
Komanda ir aktīva cilvēku grupa, ko saista kopējs mērķis un atbildība par rezultātu, tā strādā harmoniski, ar prieku un sasniedz izcilu galarezultātu, grupa kurai raksturīga sadarbības pieredze ar nolūku sasniegt noteiktus mērķus konkrētā laika posmā un ar zināmas kvalitātes standartiem.
Sociālajā psiholoģijā cilvēku uzvedība grupās ir viena no visvairāk pētītajām sfērām, pats grupas jēdziens tiek formulēts ļoti atšķirīgi. Lielākā daļa psihologi uzskata ka pat divi cilvēki var pat veidot grupu (diādi), tomēr citi uzskata ka jābūt vismaz trim, lai veidotos grupa (triāde)[1;136]
Tradicionāli komandu veido vadītājs un tieši viņam pakļauti darbinieki. Mēdz būt arī īpašas uz laiku izveidotas grupas, kas radītas konkrētu uzdevumu veikšanai.
Pēdējā laikā ir parādījies vēl viens grupu veids - daudzprofilu grupa, kurā apvienoti dažādu jomu speciālisti - eksperti, un šo grupu mērķis ir radīt jaunus produktus, sistēmas vai risināt citus jautājumus. Kā šādu ekspertu grupas piemēru var minēt darba risku novērtējuma grupas, kurās kopā darbojas inženieri, psihologi un ārsti. Jāteic, ka tieši šis, pēdējais, minētais komandu veids tiek uzskatīts par viskreatīvāko, kad dažādu jomu speciālisti papildina viens otru un šajā sadarbībā spēj atklāt jaunus, netradicionālus risinājumus.
Komandas darbs ir vislabākais veids operatīvai informācijas apmaiņai un apritei. Visefektīvāk darbosies tās komandas, kur katrs komandas dalībnieks darbojas viens otram kā pastiprinājums, kā enerģijas lauks.
Sekmīga komanda sasniedz lieliskus galarezultātus arī smagi risināmu problēmu un situāciju gadījumos.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register