Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:826368
 
Evaluation:
Published: 17.01.2014.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Extract

43.Ar ko atšķiras secinājumi Ohaijo un Mičiganas līderības pētījumos? Mičigānā – līderis nevar vienlaikus koncentrēties gan attiecībām, gan uzdevumam;Vadības stili: uz darbu orientēts un uz darbiniekiem orientēts. Ohaijo – izmantoja „līderības uzvedības apraksta” aptaujas lapas ar 150 jautājumiem. Divi galvenie faktori: Uzmanība un strukturēšana.
44.Ar ko situatīvās līderības pieeja atšķiras no uzvedības pieejas? Situatīvā līderība – vadītāju izvēle: vispirms ir nepieciešams noskaidrot, kas ir nepieciešams situācijā, kurā vadītājs strādās un vadītājs ir jāizvēlas atbilstoši situācijai. Uzvedības pieeja – uzskata, ka efektīvu līderību var iemācīties.
45.Kas ir kopējs, bet kas – atšķirīgs, Vrūma lēmumu pieņemšanas modelim un Levina vadību stilu teorijām?
46.Ar ko pēc būtības atšķiras Vrūma un Fīdlera līderības teorijas? Fīdlera līderības teorijā līderības efektivitāti nosaka divu vai vairāku mainīgo situācijas faktoru mijiedarbība. Vrūma teorijā efektivitāte = lēmumu kvalitāte x grupas piekrišana
47.Kādas ir situatīvo līderības teoriju priekšrocības salīdzinājumā ar citām līderības teorijām?
48.Kas ir harizmātiskais līderis? pateicoties savām pers. Īpašībām, spēj spēcīgi un ekstraordināri ietekmēt savus sekotājus.harizmu piedēvē, sekotāji saskata- īpašas spējas

Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −-2,30 €
Work pack Nr. 1336748
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register