Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:187349
 
Author:
Evaluation:
Published: 11.12.2014.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 19 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Komandas darba principi    4
1.1.  Komandas darba vadības principa pielietošana    5
1.2.  Komandas darba funkcijas    6
2.  Komandas darbu ietekmējošie faktori    9
3.  Sociālās aprūpes institūcijas raksturojums    13
4.  Sociālā aprūpētāja profesionālie pienākumi aprūpes darbā    16
5.  Respondentu izvēle anketēšanai un anketēšanas rezultātu analīze    18
  Secinājumi    26
  Izmantotā literatūra    28
  Pielikums    29
Extract

SECINĀJUMI
• Lielākā daļa darbinieku atzīst, ka tiek definētas problēmas, nosprausti mērķi, kas ir saistīti ar klienta situācijas atrisināšanu.
• Lai sniegtu efektīvu pakalpojumu, tiek izstrādāti vienoti noteikumi, un uz klientu vērstas prasības. Lielākā daļa uzskata, ka tās tiek kopīgi izstrādātas, bet ne visi tās vienmēr ievēro.
• Kā pozitīvs komandas darba rādītājs ir darbinieku spēja visiem savstarpēji vienoties kāda lēmuma pieņemšanā.
• 2 respondentiem rada grūtības izteikt priekšlikumus citu klatbūtnē, drošāk viņi jūtas izteikt savas domas individuāli. Pārējiem problēmas nesagādā paust savu viedokli arī komandas sapulcēs.
• Krīzes centrā līdzās iepriekšminētajām uzdevuma funkcijām liela nozīme ir arī uzturēšanas funkcijām.
• Visi komandas locekļi izjūt piederību savai komandai.
• Komunikācija un informācijas apmaiņa ir veiksmīga.
• Krīzes centru ietekmē valstī notiekošās pārmaiņas. Krīzes centrā situācija līdz ar to mainās. Ar dažiem komandas locekļiem tika pārtrauktas darba attiecības, trijiem tika piedāvāts zemāk atalgots darbs. Atšķirīgu iemeslu dēļ diviem no šiem nebija iespēja aizpildīt anketu, līdz ar to rezultāti būtu savādāki. Pārējie darbinieki uzskata, ka konkurenci neizjūt. Trešā daļa no komandas apgalvo, ka ir apgrūtinoši veikt papildus pienākumus, jo samazināts strādājošo darbinieku skaits. Tas rada papildus stresu.
• Valstī notiekošās izmaiņas ir ietekmējušas darbiniekus individuāli – darba samaksas izmaiņas, kā arī papildus pienākumu veikšana ir skārušas katru.
• Komandā ir grūtības trešajai daļai darbinieku sastrādāties ar vienu vai vairākiem kolēģiem dažādu iemeslu dēļ.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register