Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:530093
 
Author:
Evaluation:
Published: 17.10.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Projektu izstrādāšanas gaita kultūras menedžmentā    4
1.1  Uzņēmuma „Mikrofona ieraksti” vēsture    9
2.  Projekta izstrāde    10
2.1  Projekta izstrāde kultūras organizācija    10
2.2  Alternatīvu apraksts    11
2.3  Projektu alternatīvu izvērtējums    12
2.4  Izvēlētās projekta alternatīvas SVID analīze    14
2.5  Izvēlētās projekta alternatīvas riski un pasākumi to mazināšanai    16
2.6  Projekta komandas veidošana    17
2.7  Projekta darba strukturēšana    17
2.8  Projekta laika plānojums (Ganta grafiks)    18
2.9  Projekta gaitas plānojums (tīkla grafiks)    19
2.10  Budžets (Tāme)    21
2.11  Darba paketes apraksts    21
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Secinājumi    24
  Izmantotās literatūra un avotu saraksts    25
Extract

Menedžments ietver zināšanas, prasmes, iemaņas, paņēmienus, procedūras, darbības algoritmus, cilvēku motivāciju, proti, visu to, ko dēvē par cilvēka faktora aktivizēšanas tehnoloģiju. Vadoties pēc menedžera funkcijām, menedžmenta jēdzienu var raksturot šādi:
• Menedžments- cilvēku kopa, kuri veic vadību visos pārvaldes līmeņos;
• Menedžments- principu, funkciju un tehnoloģiju kopums, ko izmanto vadības visu līmeņu cilvēki, proti, tie ir pārvaldes instrumenti- menedžmenta teorijas, atalgojuma un sodīšanas sistēmas, nepieciešamā tehniskā bāze;
• Menedžments- zinātne, kurā apkopota praktiskā pieredze un izstrādāti optimālas un racionālas pārvaldes teorētiskie principi;
• Menedžments- tirgus sabiedrības ekonomikas un sociāls institūts, kas piesaista sev labākos valsts resursus un ir prestižs nodarbošanās veids.[1;15]
Projekts ir unikāls pasākums organizācijai, kura realizē vai pasūta projektu ar skaidri definētu, apspriestu un apstiprinātu mērķi, noteiktu sākuma un beigu datumu un izplānotiem resursiem.
Citas projektu definīcijas:
• projekts ir process, ko veido koordinētu un kontrolētu norišu kopums, kuram ir noteikti sākuma un beigu termiņi un kura īpašām prasībām atbilstošais mērķis jāsasniedz, iekļaujoties atvēlētajos laika, izmaksu un resursu ietvaros;
• projekts ir noteiktos apstākļos noritošs process, kura beigās tiek sasniegts unikāls rezultāts;
• projekts ir cilvēku grupas koordinēta darbība ar noteikti mērķi[uzulans 8lpp]
Projekta menedžments ir vispār pieņemtu metodiku izmantošana, radoši ģenerējot idejas, izmantojot tehniskos līdzekļus un informācijas tehnoloģijas, lai gūtu efektīvu rezultātu. Projektu vadīšanā notiek lietderīga un profesionāla cilvēku, materiālu un finanšu resursu izmantošana visā projekta dzīves ciklā [1;24]…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −6,98 €
Work pack Nr. 1317313
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register