Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:755412
 
Author:
Evaluation:
Published: 01.03.2012.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: 9 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Prakses dienasgrāmata    4
1.  Kultūras institūcija – J.Rozentāla Saldus Vēstures un mākslas muzejs    6
2.  Muzeja darbības mērķi un uzdevumi    6
3.  Muzeja struktūras raksturojums    8
4.  Muzeja cilvēku resursu vadība    10
5.  Institūcijas kultūra    11
6.  Vadības stils    12
7.  Praktiskā darbība    13
  Secinājumi    16
  Izmantotā literatūra    17
  Pielikumi    18
Extract

Secinājumi
1. Apmierināt pilnīgi visus aspektus nav un nebūs iespējams nevienā uzņēmumā, taču arvien jātiecas pilnveidot motivācijas sistēmu.
2. Nākas secināt, ka neviena motivēšanas sistēma nav viennozīmīga un ideāla. Šīs sistēmas jāveido un jāpiemēro tik mainīgi, cik mainīgas ir cilvēku vajadzības. Līdzko tiek apmierinātas primārās un ne tik primāras vajadzības, tā rodas nākamās, kas kļūst par svarīgām un primārām.
3. Veidot individuālu motivēšanas sistēmu muzejā varētu būt sarežģītāk kā privātajā sektorā, jo muzejs ir budžeta iestāde un daudzus faktorus ierobežo likumdošanas. Tā kā muzeja kolektīvs ir neliels, ideāli būtu motivēt cilvēkus individuāli, nevis piemērojot vienu aptverošu motivēšanas pieeju visiem.
4. Vadītāja uzdevums ir mēģināt saprast katru indivīdu un būt jūtīgam pret viņa vajadzībām un izjūtām.
5. Muzeja administrācijai vajadzētu organizēt regulāras darba sanāksmes, kas nodrošinātu pietiekamu informācijas apriti starp muzeja darbiniekiem, novērstu pārpratumus un uzlabotu darba efektivitāti.
6. Ne vienmēr demokrātiskais vadīšanas stils ir efektīvs, jo dažreiz darbiniekiem vajadzīgas konkrētas norādes uz uzdevumiem.
7. Pietrūkst kontroles mehānisma institūcijas iekšienē, kā arī no Saldus novada Kultūras departamenta, jo nevar kontrolēt to ko nepārzin.
8. Saldus muzejs ir vienīgais akreditētais muzejs novadā. Kā negatīvu iezīmi var minēt to, ka muzeja darbinieki nav informēti par stratēģiju kopumā, un tāpēc katram veidojas savs priekšstats par uzdevumiem mērķa sasniegšanai.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register