Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:542143
 
Evaluation:
Published: 22.02.2012.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 12 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  ВВЕДЕНИE   
1.  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ   
1.1.  Определение и сущность рисков   
1.2.  Классификация и виды рисков   
1.3.  Методы анализа риска   
1.4.  Методы организации управления риском   
1.5.  Структура затрат при различных методах управления риском   
2.  ОЦЕНКА РИСКА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ SIA "ĀTRUMS D"   
2.1.  Характеристика предприятия   
2.2.  Оценка финансового положения предприятия   
2.3.  Горизонтальный анализ баланса и отчета о прибыли и убытках предприятия SIA “Ātrums D”   
2.4.  Ликвидность предприятия SIA “Ātrums D”   
2.5.  Анализ вероятности банкротства предприятия SIA “Ātrums D”   
3.  ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ДЛЯ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ "ĀTRUMS D"   
3.1.  Разработка эффективной системы снижения издержек для транспортного предприятия   
3.2.  Разработка эффективной системы управления рисками для транспортного предприятия   
3.3.  Оценка эффективности внедрения новой системы управления рисками   
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ   
  ПРИЛОЖЕНИЯ   
Extract

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного транспортного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска. На этапе принятия управленческих решений предприятие сталкивается с выбором приемлемого для него уровня риска и путей его снижения. Каждое  предприятие    имеет    свои    собственные    предпочтения, направленно связанные с риском, и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвергнуто; решает, какой уровень риска для него приемлем в той или иной зоне стратегического хозяйствования, и ищет способы избежания нежелательных последствий.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −44,17 €
Work pack Nr. 1249521
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register