Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:703866
 
Author:
Evaluation:
Published: 26.02.2020.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 16 units
References: Not used
Time period viewed: 2016 - 2020 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  DARBĀ IZMANTOTIE SAĪSINĀJUMI    7
  IEVADS    8
1.  TEORĒTISKIE NOLIKTAVAS FUNKCIONĒŠANAS ASPEKTI LOĢISTIKAS SISTĒMĀ    9
1.1.  NOLIKTAVA UN TĀS LOMA LOĢISTIKAS SISTĒMĀ    9
1.2.  NOLIKTAVAS LOĢISTIKA UN LOĢISTIKAS PROCESS NOLIKTAVĀ    11
1.3.  NOLIKTAVU FUNKCIONĒŠANAS EFEKTIVITĀTE    15
2.  UZŅĒMUMA KRĀJUMU VADĪBAS EFEKTIVITĀTES CELŠANAS PAMATVIRZIENI    21
2.1.  KRĀJUMU JĒDZIENS, PAMATPRINCIPI UN KLASIFIKĀCIJA    21
2.3.  KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS, TO PRIEKŠROCĪBAS UN TRŪKUMI    26
3.  PASTĀVOŠĀS KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS ANALĪZE UZŅĒMUMĀ UM BALTIC SIA    32
3.1.  VISPĀRĪGIE UZŅĒMUMA DATI    32
3.2.  UZŅĒMUMA ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA    33
3.3.  KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA UZŅĒMUMĀ UM BALTIC SIA    35
3.4.  KRĀJUMU PATĒRIŅA ANALĪZE PAR 2018.-2019. GADIEM    36
3.5.  PASTĀVOŠĀ KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA    39
4.  PASTĀVOŠĀS KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS UZLABOŠANA UN UZLABOJUMU EFEKTIVITĀTES NOVĒRTĒŠANA    44
4.1.  KRĀJUMU ANALĪZE AR АВС-XYZ METODI    44
4.2.  VAJADZĪBU PĒC KRĀJUMIEM PROGNOZĒŠANA 2020. GADAM    48
4.3.  OPTIMĀLĀ PASŪTĪJUMU APMĒRA NOVĒRTĒJUMS. KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS    50
4.3.1.  OPTIMĀLAIS PASŪTĪJUMA APMĒRS KOPUMĀ PĒC A KRĀJUMA GRUPAS    50
4.2.2.  KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA AR FIKSĒTO PASŪTĪJUMA APMĒRU    53
4.2.3.  KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA AR FIKSĒTO INTERVĀLU STARP PASŪTĪJUMIEM    57
4.3.  PLĀNOJAMĀS IZMAKSAS, PASTĀVOT PASŪTĪJUMU SISTĒMAI    60
4.4.  VISU SISTĒMU SALĪDZINĀŠANA UN VISLABĀKĀS KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS IZVĒLE    62
  SECINĀJUMI    63
  LITERATŪRA UN CITI INFORMĀCIJAS AVOTI    65
  Pielikums    66
Extract

SECINĀJUMI
Šī darba mērķis bija: Uzņēmuma materiālo resursu krājumu vadības efektivitātes celšana, ņemot par piemēru UM Baltic SIA, un šīs politikas pilnveidošanas pamatvirzienu atklāšana.
Pirmajā nodaļā bija aplūkoti uzņēmuma noliktavas loģistikas teorētiskie pamati.
Otrā nodaļā tiek aprakstīta krājumu loma un to vadīšana uzņēmumā. Pamatojoties uz izklāstīto materiālu, var izdarīt secinājumu, ka materiālie krājumi, pēc būtības ir dažādās ražošanas un aprites stadijās atradušies ražošanas un tehniskā uzdevuma produkcija, tautas patēriņa izstrādājumi un citas preces, kas gaida ieviešanu ražošanas un personīgā patēriņa procesā. Ekonomikas literatūrā ir sniegta plaša krājumu klasifikācija. Taču ir svarīgi noskaidrot, cik lielā mērā kompānijai ir svarīgi krājumi, kā arī noteikt izmaksu veidus, ko tai rada sakarā ar krājumu uzturēšanu. Nepārtraukta produkcijas ražošanas un realizēšanas procesa nodrošināšanai, minimizējot kārtējās krājumu apkalpošanas izmaksas, tiek veikta krājumu vadīšana.
Ar krājumu vadības sistēmu tiek saprasts regulēšanas noteikumu un paņēmienu kopums, kam pateicoties var kontrolēt krājumu līmeņus un noteikt, kādu līmeņi ir jāuztur, kāds krājums ir jāpiepilda, un kādam ir jābūt pasūtījuma apmēram. Krājumu vadīšanas procesā, iepriekš ir jānosaka to iesaistīšanas tiešā operāciju (ražošanas vai realizēšanas) procesā paātrināšanas pasākumi , kas nodrošina finanšu resursu daļu atbrīvošanu, kā arī preču un materiālo vērtību zudumu samazināšanos to uzglabāšanas procesā.
Trešā nodaļa bija veltīta uzņēmumam UM Baltic SIA. Rūpnīca UM Baltic SIA – augstražīgais metālu servisa centrs, kas ir orientēts uz rūpniecisko patērētāju apkalpošanu, saskaņā ar Eiropas kvalitātes standartiem. Uzņēmums ir aprīkots ar visjaunāko vadošo pasaules ražotāju iekārtu.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register