Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
5,99
You save:
1,08 (18%)
Discounted price*:
4,91
Purchase
Add to Wish List
ID number:522597
Evaluation:
Published: 31.08.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 8 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA VIETA UN LOMA LATVIJAS UN EIROPAS SAVIENĪBAS EKONOMIKĀ    4
1.1.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA IZVĒLĒTĀ UZŅĒMĒJDARBĪBAS TIESISKĀ FORMĀ, ĪPAŠUMA FORMA UN DARBĪBAS VEIDS    4
1.2.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA VIETA UN LOMA LATVIJAS EKONOMIKĀ UN EIROPAS SAVIENĪBAS EKONOMIKĀ    5
1.3.  VIDE, ĀRĒJĀS VIDES IETEKME UZ AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DARBĪBU    6
1.4.  SVARĪGĀKIE AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DARBĪBAS RAKSTUROJOŠIE RĀDĪTĀJI    6
2.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA VADĪBA    8
2.1.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA    8
2.2.  STRATĒĢISKĀ VADĪŠANA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    9
2.3.  IEKŠĒJĀS KONTROLES SISTĒMA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    10
2.4.  KVALITĀTES NOVĒRTĒŠANAS SISTĒMA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    11
2.5.  PERSONĀLA VADĪŠANA UN MOTIVĒŠANA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    12
3.  MĀRKETINGA POLITIKA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    14
3.1.  MĀRKETINGA VIDE    14
3.2.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA MĀRKETINGA GALVENIE ELEMENTI (PRODUKTI, VIETA, CENA, VEICINĀŠANA)    15
3.3.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA TIRGUS SEGMENTS    17
3.4.  PRODUKTU POZICIONĒŠANA TIRGŪ    17
3.5.  JAUNU PRODUKTU IZSTRĀDĀŠANA UN IEVIEŠANA TIRGŪ    18
3.6.  TIRGUS IZPĒTE AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    19
3.7.  CENU POLITIKA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    19
3.8.  SASKARSMES STRATĒĢIJAS    20
3.9.  SABIEDRISKĀS ATTIECĪBAS UN REKLĀMA    21
4.  FINANŠU VADĪBA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    23
4.1.  FINANŠU PROGNOZĒŠANA UN PLĀNOŠANA    23
4.2.  APGROZĀMO LĪDZEKĻI AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    23
4.3.  INVESTĪCIJU PORTFELIS AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    24
4.4.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DARBĪBA VĒRTSPAPĪRU SĀKOTNĒJĀ UN OTRREIZĒJĀ TIRGŪ    29
4.5.  KAPITĀLS UN TĀ CENA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    30
4.6.  FINANŠU RISKI, TO VEIDI UN VADĪBA AS SEB LATVIJAS UNIBANKA    30
4.7.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA DIVIDENŽU POLITIKA    32
4.8.  AS SEB LATVIJAS UNIBANKA APVIENOŠANĀS UN PĀRDOŠANU KĀ INVESTĪCIJU VEIDU    32
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    34
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    36
Extract

SEB Latvijas Unibanka (turpmāk tekstā – Banka) tika izveidota 1993.gada 28.septembrī (1993.gada 23.septembrī saņēma LB licenci), apvienojot pēc Latvijas Bankas reorganizācijas neprivatizētas nodaļas 21 dažāda profila vairāku banku atsevišķas nodaļas. Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā tika reģistrēti AS Latvijas Universālā Banka Statūti un izsniegta Reģistrācijas apliecība. Sākotnēji SEB Latvijas Unibankas nosaukums ir Latvijas Universālā Banka, kas ir saistīts ar Bankas stratēģiskajiem mērķiem- vispārēja universāla bankas pakalpojumu klāsta attīstīšana, dažādošana un uzlabošana, vienlaikus nodrošinot nevainojamas kvalitātes apkalpošanu. SEB Unibanka šajos gados kļuvusi par vadošo komercbanku ar plašu klientu loku Latvijā un stabiliem sadarbības partneriem ārvalstīs.
SEB Unibankas attīstība, pateicoties atturīgi konservatīvai pieejai finansu riska jautājumiem, ritējusi ļoti strauji un sekmīgi: dibinot SEB Unibanku, tika izstrādāta stratēģija – līdz 2000.gadam kļūt par lielāko banku Latvijā, mērķis tika sasniegts jau bankas otrajā darbības gadā.
1994.gada jūlijā banka tika nodota Privatizācijas aģentūras valdījuma un 1995.gada oktobrī banka tika reģistrēta kā privāta akciju sabiedrība, puse akciju piederēja privātajam kapitālam, puse- valstij. 1996. gada janvārī akcijas sāka kotēt Rīgas Fondu biržas oficiālajā sarakstā. Izmantojot savas tiesības akcionāri izveidoja bankas pārvaldes orgānus – Padomi un Valdi.
1998.gadā iezīmējās Krievijas banku krīzes negatīvā ietekme, kas lika SEB Unibankai pārvērtēt situāciju, lai saglabātu noteiktos stratēģiskos plānus – būt par vadošo banku Latvijā un Baltijā. Izvērtējusi vairākus priekšlikumus par investoriem, izvēlējās Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) piesaisti, kas savos stratēģiskajos plānos bija paredzējusi plašas investīcijas Latvijas un citu Baltijas valstu bankās.
2000.gadā SEB izsaka piedāvājumu iegādāties visas SEB Unibankas akcionāriem piederošās akcijas, gada beigās savu daļu palielinot līdz 98,2%, tādejādi SEB Unibanka kļūst par pilntiesīgu SEB grupas locekli.
Šobrīd SEB pieder 98.8% SEB Unibankas akciju un SEB Unibanka ir pilntiesīga SEB grupas banka. Kopā ar pārējām SEB grupas bankām veido vienu no ietekmīgākajām finanšu grupām Ziemeļeiropā, kas apkalpo vairāk kā 4 miljonus klientu 20 pasaules valstīs. 2005. gada 11. aprīlī Banka mainīja zīmolu no AS Latvijas Unibanka uz AS SEB Latvijas Unibanka, kas ir saistīts ar pilnīgu Bankas pievienošanos SEB grupas bankām.
Banka piedāvā ne tikai daudzveidīgus bankas un finanšu pakalpojumus, bet arī dažādus investīciju un finansēšanas produktus, kurus klientiem piedāvā SEB Unibankas grupas uzņēmumi: līzinga kompānija „SEB Unilīzings”, investīciju sabiedrība „SEB Unifondi”, atklātais pensiju fonds „SEB Unipensija”, apdrošināšanas kompānija „Balta Dzīvība”. Bankas galvenā atrašanās vieta ir Rīgā, bankas filiāles vai klientu apkalpošanas centri atrodas visās Latvijas pilsētās.

Author's comment
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Prakses atskaite "SEB Latvijas Unibanka"”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/522597

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register