Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
3,99
You save:
0,44 (11%)
Discounted price*:
3,55
Purchase
Add to Wish List
ID number:422834
Author:
Evaluation:
Published: 23.12.2013.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Zemkopības Ministrijas vispārējais raksturojums    3
2.  Zemkopības Ministrijas Budžeta un finanšu departamenta Eiropas Savienības fondu finanšu vadības nodaļas darbības virziens    5
3.  Zemkopības Ministrijas, kā organizācija, tās lielums, organizatoriskā struktūra centralizācijas pakāpe    8
4.  Zemkopības Ministrijas misija, vīzija, mērķi (stratēģiskie, taktiskie, operatīvie) un organizācijas plānu sistēma    10
5.  Iepazīšanās ar Zemkopības Ministrijas, kā organizācijas, stratēģiju un rīcības plānu    10
5.1.  Latvija ES budžetā    10
5.2.  ES budžeta izdevumu struktūra sadalījumā pa fondiem Latvijā (1 un 2 kategorija)    11
  2000-2006 ES budžeta izdevumu struktūru sadalījumā pa fondiem Latvijā    11
  2007-2013 ES budžeta izdevumu struktūru sadalījumā pa fondiem Latvijā    12
  2014-2020 ES budžeta izdevumu struktūru sadalījumā pa fondiem Latvijā    12
5.3.  Institucionālais ietvars jeb vadības un kontroles sistēma ES līdzekļu izlietojumam Latvijā    13
  Institucionālais ietvars 2004-2006.gadam    14
  Institucionālais ietvars 2007-2014.gadam    14
  Institucionālais ietvars 2014-2020.gadam    15
6.  Secinājumi    15
Extract

6. Secinājumi:
Zemkopības darbības sfēra ir ļoti plaša un detalizēta. Rezultātā tā aptver plašu darbības lauku, un tai ir nepieciešamība pēc rūpīgas sava darba uzraudzības, lai plašaja darbu jūklī netiktu zaudēti resursi, ne arī mazāk svarīgāk- informācija.
Lai organizācijas darbība būtu pārskatāmaka tās struktūra ir vienlaikus gan horizontāla, gan vertikāla. Katra struktūrvienība (departaments) atbild par kādu noteiktu nozari, bet tajā esošās nodaļas uzņemas konkrētus pienākumus, par kuru izpildi tiek prasīta atbildība no attiecīgā darbinieka.
ZM ministrijas darbība kopš iestāšanās ES ir cieši savijusies ar ES. Rezultātā pat tās darbības planošana sasaucas ar ES plānošanas periodiem.
Tā kā budžets un tā plānošana ir kļuvusi mūsdienās pār būtiskāko katras organizācijas daļu, tad tikai apzinoties to cik lieli naudas līdzekļi( tai skaitā brīvies līdzekļi, kas rodas pēc pamata izdevumu nosegšanas) ir organizācijas rīcībā, ir iespējams plānot organizācijus attīstību. Eiropas savienība un Zemkopības Ministrija šajā zinā neatšķiras no citām organizācijām.
Pašlaik runas par ES budžetu un tā sadali ir kļūvušas īpaši aktuālas. Tas ir saistīts ar to, ka tuvojas iepriekšēja daudzgada budžeta beigas, tāpēc dalībvalstīm ir nepieciešamība vienoties par jaunu Es daudzgadu budžetu. Tā kā šis budžeta plāns ietekmēs dalībvalstu iemaksu un izmaksu daudzumu no ES budžeta turpmākos 7 gadus, tad diskusijas par to, kā labāk izplānot ES budžetu ir jo īpaši spraigas.
ES budžetu būtiski ietekmē dalībvalstu iemaksu apjoms. Jo lielākas būs iemaksas, jo lielāks būs ES budžets. ES budžets sākotnēji tiek plānots, kā daudzgadu budžets, un tikai pēc tam, katram gadam atsevišķi, balstoties uz daudzgadu plānu.
Latvija arī ES budžetā veic iemaksas. Tomēr pašlaik Latvija saņem krietni vairāk atpakaļ no ES budžeta, nekā tajā iemaksā. Mainoties ES daudzgadu budžeta plānam, mainās arī ES budžeta izdevumu struktūras sadalījums pa fondiem Latvijā, kā arī institucionālais ietvars. Latvijā vadošās iestādes ES līdzekļu pārvaldē ir Finanšu un Zemkopības ministrija.
Tā kā nākamais ES daudzgadu budžets vēl nav pieņemts, tad ir izsakāmi minējumi par to, kā izskatīsies nākamais ES budžeta izdevumu struktūras sadalījums pa fondiem Latvijā, kā arī vadības un kontroles sistēma ES līdzekļu izlietojumam Latvijā.

Author's comment
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Prakses dienasgrāmata”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/422834

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register