NOBEIGUMS
Katram uzņēmumam uzsākot saimniecisku darbību un izstrādājot sava uzņēmuma darba samaksas politiku, protams, saskaņā ar Darba likumu, ir nepieciešams izzināt, kādi izdevumi ir paredzami izmaksājot darbiniekiem algas. Tas nodrošinās uzņēmuma efektīvu darbības attīstību un spēju kontrolēt to cik daudz uzņēmums var atļauties noalgot darbaspēku, lai izvairītos no mazkvalificētiem darbiniekiem.
Uzzināts, ka caur algas organizēšanu tiek panākts darba devēja un darbinieka interešu abpusējais kompromiss, kas sekmē sociālo partnerattiecību starp diviem virzošajiem tirgus dalībniekiem.
Neatkarīgi no samaksas noteikumu noteikšanas darba samaksas organizācijā ietilpst arī darba
normēšana un daudzveidīgas samaksas sistēmas pielietošana, nosakot saistību starp apmaksas noteikumiem un darba normām, no vienas puses, un, katra darbinieka darba rezultātiem no otras puses. Samaksas sistēmas izvēle nav patvaļīga. Katra samaksas sistēma ir efektīva tikai tajā gadījumā, ja tā atbilst konkrētiem noteikumiem (tehniskajiem, organizatoriskajiem, ekonomiskajiem utt.).
Tika realizēts mērķis veicināt izpratni par darba samaksas organizēšanu, pilnveidot un papildināt teorētiskās zināšanas, kā arī rast priekšstatu par darba samaksas organizēšanas procesu uzņēmējdarbībā.
Izvirzītie uzdevumi tika veiksmīgi izpildīti, darba saturs ir pilnvērtīgs un pārskatāms.
Visa nepieciešamā informācija, lai rastos priekšstats par darba samaksas organizāciju, ir iekļauta.
Darba samaksas organizēšana ir sarežģīts un darbietilpīgs process, kurš sevī ietver ļoti daudz sastāvdaļu un katra sastāvdaļa prasa sīku un precīzu analīzi, pretējā gadījumā netiek iegūts vēlamais rezultāts – efektīva darba samaksas organizācija.
Lai darba samaksas organizācija tiktu veiksmīgi realizēta ir jābūt organizētam, precīzam un zinošam vadītājam, ar plašu redzesloku un organizatora spējām.
…
