Evaluation:
Published: 23.05.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
  • Research Papers 'Avon firmas apraksts', 1.
  • Research Papers 'Avon firmas apraksts', 2.
  • Research Papers 'Avon firmas apraksts', 3.
Extract

Vision und Werte
Unsere Vision: Wir wollen das Unternehmen sein, das die Bedürfnisse der Frauen nach Produkten, Service und Selbstverwirklichung am besten versteht und erfüllt - weltweit.
Seit über 100 Jahren bietet AVON Frauen die Möglichkeit zu einem eigenen Verdienst und mehr finanzieller Unabhängigkeit. Über zwei Drittel der 1.500 Mitarbeiter bei AVON Deutschland sind Frauen. 75 individuelle Arbeitszeitmodelle sorgen dafür, dass unsere derzeit ca. 600 teilzeitbeschäftigten Mitarbeiterinnen Familie und Beruf vereinbaren können.
Darüber hinaus werden 31 % aller Führungspositionen in der AVON Deutschlandzentrale von Frauen besetzt. Damit liegt AVON weit über dem bundesdeutschen Durchschnitt, der vom Institut der Deutschen Wirtschaft mit nur 3,7 % angegeben wird.
Bereits mehr als 3 Millionen Kundenberaterinnen weltweit schätzen die flexiblen Verdienstmöglichkeiten, die AVON bietet. In Deutschland sind es 85.000 Kundenberaterinnen, die bei freier Zeiteinteilung über 3 Millionen AVON Kundinnen und Kunden betreuen.


No grāmatu veikalam līdz kosmētikai
1886. gads bija ļoti veiksmīgs Deividam Makkonelam, jo viņš atklāja jaunu pārdošanas paņēmienu: grāmatas pirka labāk, ja tām klāt nāca smaržu paraudziņš. Tas tik ļoti ieinteresēja Makkonela kungu, ka viņš nolēma dibināt pats savu kosmētikas kompāniju – California Perfume Company.
Pretī panākumiem
Makkonela uzņēmums izrādījās ļoti veiksmīgs. Šodien AVON (šādu nosaukumu kompānija ieguva 1939. gadā) ir līderis kosmētikas tirgū un ir lielākais smaržu ražotājs pasaulē. Bīnišķīga bija arī pirmā Konsultante un pirmā AVON lēdija - P.F.E. Albī kundze un viņas īpašā pieeja tirdzniecībai. Šodien AVON gada apgrozījums ir 5,7 miljardi ASV dolāru un tas nodrošina līderpozīciju visu tiešās tirdzniecības kompāniju vidū.

Author's comment
Editor's remarks
Atlants