-
Ресторан ООО "Viva"
| Nr. | Chapter | Page. |
| 1. | Исполнительное резюме | 3 |
| 2. | Описание фирмы | 4 |
| 3. | Анализ рынка | 4 |
| 4. | Резюме запуска | 5 |
| 5. | Маркетинговый план | 6 |
| 6. | Организационная структура и управление | 7 |
| 7. | Капитал | 8 |
| 8. | Финансовый план | 9 |
| Предэксплуатационные расходы | 9 | |
| Эксплуационные расходы | 10 | |
| Ожидаемые доходы | 11 | |
| Расчёт прибыли | 12 | |
| Финансовый план | 13 | |
| 9. | Оценка эффективности проекта | 14 |
| 10. | Выводы | 16 |
| 11. | Приложение | 17 |
10. Выводы.
Таким образом, в соответствии с полученными показателями, можно сделать вывод. Мы надеемся что мы выбрали и рассмотрели наиболее выгодный вариант развития конкурентноспосоного ресторана. С самым удачным, на наш взгляд, местоположением для привлечения наибольшего количества посетителей.
Доход от ресторана с каждым годом увеличивается и отношение чистой прибыли к нетто-доходам к 10 году составит 20%. Срок окупаемости проекта 8,4 года. При дисконте 32,37%, NPV=21 957 Ls (положительный), поэтому проект целесообразен и экономически эффективен. Это подтверждает расчётное значение IRR, равное 34,87 %, что больше заданной ставки дисконта.
…
Данный бизнес-план представляет фирму «VIVA» владельцем ресторана находящегося по адресу: Рига, ул. «XXX». Целью является создание в Риге конкурентоспособного ресторана, привлекающего посетителей за счет комфорта, сервиса, удобного месторасположения, высокого качества обслуживания и кухни, внутреннего интерьера.
