SVID analīze ir stratēģiskās plānošanas instruments, kas palīdz organizācijām identificēt savu iekšējo potenciālu un ārējo vidi. Stiprās puses ļauj uzņēmumam atklāt savas galvenās priekšrocības, piemēram, augstu kompetenci, zīmola atpazīstamību vai inovāciju potenciālu. Identificējot šīs stiprās puses, uzņēmums var koncentrēties uz to izmantošanu tirgū, stiprinot konkurētspēju un veidojot ilgtermiņa stratēģiju.
Savukārt vājās puses atklāj uzņēmuma trūkumus, ierobežojumus vai resursu nepietiekamību. Analizējot vājās puses, organizācija var pieņemt lēmumus par uzlabojumiem, investīcijām vai darbības korekcijām, lai samazinātu riskus un nostiprinātu savu pozīciju. Vājās puses bieži ietver gan iekšējos procesus, gan cilvēkresursus, tehnoloģijas vai finanšu resursus.
…
