Author:
Evaluation:
Published: 09.06.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 1.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 2.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 3.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 4.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 5.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 6.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 7.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 8.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 9.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 10.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 11.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 12.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 13.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 14.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 15.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 16.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 17.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 18.
  • Practice Reports 'Prakses atskaite', 19.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    5
1.  UZŅĒMUMA SIA „LĀČI” DARBĪBAS APRAKSTS UN PROBLĒMU ANALĪZE    7
1.1.  Uzņēmuma darbības apraksts    7
1.2.  Uzņēmumā konstatētās problēmas    8
1.2.1.  Darbinieku kultūras līmenis    8
1.2.2.  Nepilnvērtīgs noliktavas platības izmantojums    8
1.2.3.  Aukstuma kameras noslodze    11
2.  PRIEKŠLIKUMI UZŅĒMUMA DARBĪBAS PILNVEIDOŠANAI    13
2.1.  Darbinieku kultūras līmeņa celšana, uzņēmuma jaudas palielināšanai    13
2.2.  Palešu plaukta iegāde, noliktavas telpas pilnvērtīgai izmantošanai    14
2.3.  Jaunas aukstuma kameras iegāde, atsevišķu pozīciju lielākai krājumu uzglabāšanai    16
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    20
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    21
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
1. SIA “Lāči” ir viens no lielākajiem uzņēmumiem savā nozarē, tas sevi ir veiksmīgi pozicionējis un virzījis tirgū, gūstot ievērojamu peļņu jau ceturto gadu pēc kārtas.
2. Uzņēmums nepievērš pietiekamu uzmanību darbinieku kultūras līmenim darba vietā, līdz ar to tas traucē uzņēmuma darbībai kopumā, kas samazina kopējos gada ieņēmumus.
3. Noliktavas telpa netiek izmantota pilnvērtīgi, proti, augstumā, jo izejvielas ir iespējams uzglabāt vēl vienā stāvā, kas ļautu ietaupīt līdz trīs palešu vietām, līdz ar to varētu palielināt noliktavā uzglabājamo atlikumu apjomu par 5,55%.
4. Uzņēmuma aukstuma kamera ir par mazu ziemas periodā, jo, samazinot piegāžu apjomu, noliktavas darbinieks var izvairīties no atsevišķu pozīciju pārkrāmēšanas, to atlikumu kontroles, plānošanas un sūtīšanas, kas aizņem līdz 35 minūtēm vienā nedēļā.
Aplūkojot iegūtos secinājumus, darba autors piedāvā sekojošus priekšlikumus uzņēmuma SIA “Lāči” darbības pilnveidošanai:
1. Vadībai un īpaši nodaļu vadītājiem ir jāseko līdzi vērīgāk saviem darbiniekiem, tas uzlabotu ne tikai ražošanas jaudu, bet arī gala produkcijas kvalitāti.
2. Uzņēmumam ir jāiegādājas jauns palešu plaukts, kas palielinātu noliktavas jaudas efektivitāti par 6,25% jeb 3 palešu vietām. Kā arī varētu sekmīgāk veikt krājumu fizisko atlikumu uzskaiti, to nodrošināšanu ražošanai.
3. Uzņēmumam ir jāiegādājas jauna, lielāka aukstuma kamera, tas samazinātu piegāžu daudzumu, varētu nodrošināt atsevišķu pozīciju lielāku krājuma uzglabāšanu un galvenokārt tas ietaupītu darbinieku laiku.

…

Author's comment
Atlants