-
Biznesa plāns
Business Plans14 Economics, Marketing, Advertising, Business
| Nr. | Chapter | Page. |
| 1. | PLĀNA KOPSAVILKUMS | 2 |
| 1.1. | Uzņēmuma apraksts | 2 |
| 1.2. | Uzņēmuma misija, mērķis un vērtības | 2 |
| 2. | UZŅĒMUMA JURIDISKAIS STATUSS UN ĪPAŠŪMS DAĻAS | 3 |
| 3. | PRODUKCIJA | 4 |
| 3.1. | Detalizēts produkcijas apraksts | 4 |
| 3.2. | Preču priekšrocības un vājās puses | 4 |
| 3.3. | Produkta ražošanas posmi | 5 |
| 3.4. | produkcijas ražošanas izdevīguma aptuvens novērtējums | 5 |
| 4. | TIRGUS ANALĪZE | 6 |
| 4.1. | Galvenie tirgus konkurenti | 6 |
| 4.2. | SVID analīze | 7 |
| 5. | MĀRKETNGA STRATĒĢIJA | 7 |
| 5.1. | Produkcijas realizācijas kanali | 7 |
| 5.2. | Cenu politika | 8 |
| 5.3. | Pakalpojumi un garantijas | 8 |
| 5.4. | Reklāma | 9 |
| 5.5. | Pārdošanas veicināšanas metodes | 10 |
| 5.6. | Sabiedrības veidokļa veidošana | 11 |
| 6. | UZŅĒMUMA FUNKCIONĒŠANA | 11 |
| 6.1. | Izvietojums | 11 |
| 6.2. | Telpas un iekārtas | 11 |
| 6.3. | Sagādes, ražošanas un realizācijas plūsmu shēma | 12 |
| 7. | UZŅĒMUMA VADĪBA | 12 |
| 8. | RISKI | 13 |
8. RISKI
Risks ir tādu apstākļu izveidošanās iespēja, kuri rada uzņēmumam materiālus zaudējumus. Uzņēmējdarbība bez riska nepastāv. Ne velti viena no īpašībām, kas raksturo uzņēmēju, ir spēja uzņemties risku un atbildību par tā radītajām sekām. Uzņēmums "BOXLAND" ir interneta veikals, un tam ir īpaši riski.
Galvenie risku veidi, veidojot interneta veikalu:
1. Neliels interneta veikala apmeklētāju skaits. Risinājums: Iemeslu radīšana, kas stimulēs esošos pircējus atgriezties vietnē. (Piemēram, akcijas un atlaides). Kā arī palielināt reklāmu, lai piesaistītu jaunus klientus
2. Izmaiņas tirgū. Jaunu konkurentu parādīšanās šajā tirgus segmentā. Risinājums: Reklāmas oriģinalitāte, agresija un konkurentu apspiešana. Piemēram: jauni priekšlikumi, neparastas kolekcijas.
3. Preču piegādes traucējumi no piegādātājiem. Risinājums: Nopietna piegādātāju atlase. Ar nopietnu pieeju piegādātāja izvēlei ievērojami samazinās problēmu iespējamība, strādājot ar viņu. Un arī ir iespēja vienoties ar piegādātāju par samaksu preces saņemšanas brīdī. (tātad, abas puses būs ieinteresētas pēc iespējas ātrāk izpildīt nosacījumus)
4. Problēmas ar vietnes darbību (kādu iemeslu dēļ pircējs nevar izmantot veikala vietni) Risinājums: Ir alternatīva tirdzniecības vieta (Piemēram, manam interneta veikalam būs sava mājas lapa un lapa Instagram serverī. Gan tur, gan tur var veikt pasūtījumu un ja viena lapa nez kāpēc nestrādā ir alternatīva)
5. Finanšu risks (neplānoti izdevumi) Risinājums: Veidot uzkrājumus neparedzētiem izdevumiem, sekot līdzi naudas pūsmai (kādi ir izdevumi, kādi – ienākumi), meklēt iespējas samazināt vai atlikt izdevumus un palielināt ienākumus.
…
Ideja: interneta veikals Instagramā SATURS PLĀNA KOPSAVILKUMS………………………………………..………………………....…..2 Uzņēmuma apraksts….…………………………………………………...…..…2 Uzņēmuma misija, mērķis un vērtības..……………………………………........2 UZŅĒMUMA JURIDISKAIS STATUSS UN ĪPAŠŪMS DAĻAS……………….……3 PRODUKCIJA ……………………………………………………………………….....4 Detalizēts produkcijas apraksts……………………………………………...…..4 Preču priekšrocības un vājās puses ………………………………………......…4 Produkta ražošanas posmi ………………………………………………………5 produkcijas ražošanas izdevīguma aptuvens novērtējums …………………...…5 TIRGUS ANALĪZE ………………………………………………………………….…6 Galvenie tirgus konkurenti…………………………………………………..…..6 SVID analīze ……………………………………………………………………7 MĀRKETNGA STRATĒĢIJA …………………………………………………...….…7 Produkcijas realizācijas kanali ………………………………………….………7 Cenu politika…………………………………………………………………..…8 Pakalpojumi un garantijas ……………………………………………………….8 Reklāma ……………………………………………………………………….…9 Pārdošanas veicināšanas metodes ………………………………………………10 Sabiedrības veidokļa veidošana …………………………………………………11 UZŅĒMUMA FUNKCIONĒŠANA …………………………………………………....11 Izvietojums ……………………………………………………………………....11 Telpas un iekārtas ……………………………………………………………….11 Sagādes, ražošanas un realizācijas plūsmu shēma …………………………...…12 UZŅĒMUMA VADĪBA ………………………………………………………………..12 RISKI ……………………………………………………………………………….….13
