-
Tirgus izpēte "Baltijas Apdrošināšanas Nams"
| Nr. | Chapter | Page. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Apdrošināšanas akciju sabiedrības „Baltijas Apdrošināšanas Nams” īss apraksts | 4 |
| 2. | Apdrošināšanas akciju sabiedrības „Baltijas Apdrošināšanas Nams” mārketinga vides analīze | 4 |
| 2.1. | Iekšējās vides raksturojums | 4 |
| 2.2. | Ārējās vides analīze | 5 |
| 2.2.1. | Makrovides faktors | 6 |
| 2.2.2. | Pieprasījums | 8 |
| 2.2.3. | Konkurence | 11 |
| 2.2.4. | Starpnieki | 13 |
| 2.2.5. | Piegādātāji | 15 |
| 2.3. | Situācijas analīze (SVID) | 16 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 19 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 21 |
Šajā kursa darbā es veikšu reāli eksistējošas apdrošināšanas akciju sabiedrības „Baltijas Apdrošināšanas Nams” tirgus izpēti. Šī apdrošināšanas akciju sabiedrība nodarbojas ar apdrošināšanas pakalpojumu piedāvājumiem juridiskām un fiziskām personām. Apdrošināšanas sabiedrība “Baltijas Apdrošināšanas nams” ir samērā nesen uzsākusi savu darbību apdrošināšanas tirgū, tāpēc analizēšu apdrošināšanas akciju sabiedrības iespējamās pozīcijas apdrošināšanas tirgū.
Latvijā, veidojoties ekonomiskajām tirgus attiecībām, arvien lielāka uzmanība tiek veltīta apdrošināšanai, tās pakalpojumu izmantošanas iespējām. Pēdējos gados mūsu valstī vērojamas tirgus ekonomikas augšupejas pazīmes. Var uzskatīt, ka ir noteikti galvenie pamatnosacījumi ilgtermiņa uzņēmējdarbībai finansu tirgū, kas veicinājis apdrošināšanas tirgus attīstību.
Viena no mūsdienu efektīvākajām apdrošināšanas darbības pilnveidošanas metodēm ir mārketinga stratēģijas izstrādāšana un pielietošana. Mārketinga stratēģija apdrošināšanā - apdrošinātāja un apdrošinājuma ņēmēja savstarpējās iedarbības sistēma, kas virzīta uz abpusējo interešu un vajadzību apmierināšanu. Apdrošināšanas mārketings, kā pastāvīga tirgvadības sfēra ekonomiski attīstītās valstīs, radās salīdzinoši nesen – 70-to gadu sākumā. Latvijā apdrošināšanas mārketings aktuāls kļuvis tikai pēdējo gadu laikā, nodibinoties privātajām apdrošināšanas sabiedrībām un līdz ar to pastiprinoties konkurencei. Rezultātā vairākas apdrošināšanas sabiedrības ir izveidojušas mārketinga vadības struktūrvienības, kuras nodarbojas ar izstrādātās mārketinga stratēģijas realizāciju. Tomēr mārketinga iespējas Latvijas apdrošināšanas tirgū ir tikai izzināšanas stadijā. Ir nepieciešams laiks, lai izveidotu tādu apdrošinātāju darbības filozofiju, kura ne tikai atspoguļo izvirzīto mārketinga stratēģiju reālajā darbībā, bet galvenais – ir par pamatu sekmīgai apdrošinātāju uzņēmējdarbībai.…
1. Apdrošināšanas akciju sabiedrības „Baltijas Apdrošināšanas Nams” īss apraksts, 2. Apdrošināšanas akciju sabiedrības „Baltijas Apdrošināšanas Nams” mārketinga vides analīze, 2.1. Iekšējās vides raksturojums, 2.2. Ārējās vides analīze, 2.2.1. Makrovides faktors, 2.2.2. Pieprasījums, 2.2.3. Konkurence, 2.2.4. Starpnieki, 2.2.5. Piegādātāji, 2.3. Situācijas analīze (SVID)
