-
Biznesa plāns
2011 - 2015 years
| Nr. | Chapter | Page. |
| 1. | Kopsavilkums | 4 |
| 2. | Pamatinformācija par uzņēmumu | 6 |
| 3. | Biznesa idejas apraksts | 7 |
| 3.1. | Biznesa uzsākšanai nepieciešamie resursi | 7 |
| 4. | Produktu, pakalpojuma apraksts | 8 |
| 5. | Uzņēmuma vadība un personāls | 9 |
| 6. | Nozares raksturojums | 11 |
| 6.1. | Nozares pamatrādītāji | 11 |
| 6.2. | Nozares attīstības fāze | 13 |
| 6.3. | Veiksmes faktori | 13 |
| 7. | Tirgus raksturojums | 15 |
| 7.1. | Mērķa tirgus | 15 |
| 7.2. | Tirgus sadalījums | 15 |
| 7.3. | Pieprasījuma īpatnības | 16 |
| 7.4. | Iekļūšanas un izkļūšanas barjeras | 17 |
| 8. | SVID analīze | 18 |
| 9. | Tirgus stratēģija un mārketinga plāns | 19 |
| 9.1. | Mārketinga mērķi | 19 |
| 9.2. | Produktu virzīšanas pasākumu plāns | 19 |
| 10. | Finanšu plānošana | 21 |
| 10.1. | Ieņēmumu plāns | 21 |
| 11. | Risku analīze | 22 |
| Bibliogrāfija | 23 | |
| 12. | Pielikumi | 24 |
Vadoties pēc dažādiem faktoriem, secināju, ka manam uzņēmumam var draudēt 7 riski. Viens no būtiskākajiem riskiem ir termiņa risks, jo visi pasūtījumi ir jāveic laikā. Ēdināšanas uzņēmumi uzticas piegādātājiem, ka viņi piegādās pasūtīto preci konkrētajā datumā. Ja Zaļi Zaļumi pieļaus būtiskas kļūdas pasūtījumu piegādē vai produkti nebūs klienta skatījumā labā kvalitātē, var draudēt reputācijas risks, kuram tālāk sekotu konkurences risks, kā rezultātā esošie klienti vēlētos mainīt piegādātāju. Konkurence šajā industrijā ir augsta, jo ir maz uzņēmumu, kuri nodarbojas ar līdzīgu uzņēmējdarbību. Ja klients vēlēsies mainīt piegādātāju, pastāv maza iespēja, ka šo klientu spēsim atkārtoti piesaistīt savam uzņēmuma, jo ar piegādātājiem tiek slēgti līgumi un piegādātāji līgumā var noteikt līguma laušanas nosacījumus, kuri paredz samaksāt konkrētu soda naudu.
Uzņēmumam saskaroties ar augstu konkurences risku pastāv iespēja saskarties ar zaudējumiem, tādā situācijā iestājas likviditātes risks, kad uzņēmums var bankrotēt, jo uzņēmuma eksistēšana vairs nenes peļņu. Likviditātes risks var iestāties arī pārāk augsta nodokļu sloga dēļ. Liela daļa uzņēmuma ieņēmumu tiek nomaksāti nodokļos, nodokļu samaksāšana ir it īpaši grūta jaunajiem un mazajiem uzņēmumiem.
…
Radot šo uzņēmu, mērķis ir audzēt garšaugus bioloģiski tīrā saimniecībā, tālāk tos pārdodot ēdināšanas uzņēmumiem, līdz ar to, piedāvātie produkti būs kapitāla produkti (B2B) - no šī uzņēmums tie tiks piegādāti citam uzņēmumam, lai varētu tikt izmantoti tālākā uzņēmējdarbībā un piedalītos peļņas gūšanā. Biznesa plānā ir iekļauta arī informācija par nozares un tirgus rādītājiem, risku analīzi.
