Author:
Evaluation:
Published: 09.07.2008.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 1.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 2.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 3.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 4.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 5.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 6.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 7.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 8.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 9.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 10.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 11.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 12.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 13.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 14.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 15.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 16.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 17.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 18.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 19.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 20.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 21.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 22.
  • Samples 'Zemākā līmeņa vadītāja amata apraksts', 23.
Extract

1.Amata nosaukums
Zemākā līmeņa vadītājs – struktūrvienības vadītājs, kura pakļautībā ir pāris darbinieku, nodarbojas ar nodaļas darba deliģēšanu, nodrošinot struktūrvienības ikdienas funkcionēšanu, kā arī darba organizācijas efektivitātes optimizāciju.
2.Darba mērķis
Nodrošināt nepārtrauktu struktūrvienības darba optimizāciju, ieviest uzlabojumus un inovācijas nodaļas darbā.
3.Zemākā līmeņa vadītāja pienākumi un uzdevumi
1.Ikdienas nodaļas funkcionēšanas nodrošināšana
1.1.nodrošināt darbiniekus ar nepieciešamajiem darba apstākļiem darba uzdevumu veikšanai
1.2.pieņemt lēmumus konflikta situāciju risināšanā personāla starpā
1.3.pieņemt lēmumus attiecībā uz turpmāku sadarbību ar nodaļas debitoriem un kreditoriem
1.4.organizēt plānveida nodaļas sapulces
2.Pienākumu deliģēšana nodaļas darbinieku starpā.
2.1.iknedēļu plānot darba sadali darbinieku starpā
2.2.izstrādāt katram nodaļas darbiniekam darba organizācijas sistēmu.
2.3.sadalīt neparedzētus darba uzdevumus darbinieku starpā
2.4.kontrolēt darba pienākumu savlaicīgu izpildi
2.5.pārbaudīt darba kvalitāti
3.Darba efektivitātes optimizēšana
3.1.izstrādāt un realizēt priekšlikumus nodaļas darba optimatizācijai
3.2.akceptēt un kontrolēt innovatīvas izmaiņas nodaļas darbā, piedāvātas no darbinieku puses.…

Author's comment
Atlants